2008年造價工程師《案例分析》章節(jié)復習要點(三)

　　第二節(jié) 運用價值工程進行設(shè)計、施工方案的評價

　　長期以來我國技術(shù)人員僅考慮功能、技術(shù)、進度問題，很少考慮工程造價，這是造成“三超”的原因之一，為此我們要注意技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，力求達到“技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上技術(shù)先進”，強調(diào)“合理的技術(shù)先進”。

　　價值工程以方案的功能分析為研究方法，通過技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方式，評價并優(yōu)化、改進方案，從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開：

　　1價值工程的研究對象是什么?

　　2它的用途是什么?

　　3它的成本是多少?

　　4它的價值是多少?

　　5有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?

　　6新方案的成本是多少?

　　7新方案能滿足要求嗎?

　　價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題，在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么?”在分析階段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的價值是什么?”等問題，在創(chuàng)新階段回答了“有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?”“新方案的成本是多少?”等問題，在實施階段解決了 “新方案能滿足要求嗎?”的問題。因此從本質(zhì)上講，價值工程活動實質(zhì)上就是提出問題和解決問題的過程。

　　價值工程以方案的功能分析為重點，通過技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方式，優(yōu)化、改進方案，達到提高方案價值的目的。

　　在價值工程方法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比，用公式可表示為

　　價值=功能/費用

　　價值工程側(cè)重于在設(shè)計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關(guān)系，研究功能與成本的最佳配置。運用價值工程的功能指數(shù)法對設(shè)計、施工方案進行評價的基本步驟如下。(功能成本法，計算方式見《確定與控制》p102——103)

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