2.可調(diào)單價

　　合同單價可調(diào)，一般是在工程招標文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價，根據(jù)合同約定的條款，如在工程實施過程中物價發(fā)生變化等，可作調(diào)整。有的工程在招標或簽約時，因某些不確定性因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結(jié)算時，再根據(jù)實際情況和合同約定對合同單價進行調(diào)整，確定實際結(jié)算單價。

　　(三)成本加酬金確定的合同價

　　合同中確定的工程合同價，其工程成本部分按現(xiàn)行計價依據(jù)計算，酬金部分則按工程成本乘以通過競爭確定的費率計算，將兩者相加，確定出合同價。一般分為以下幾種形式：

　　1.成本加固定百分比酬金確定的合同價

　　這種合同價是發(fā)包人對承包人支付的人工、材料和施工機械使用費、其他直接費、施工管理費等按實際直接成本全部據(jù)實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包人一筆酬金，作為承包方的利潤。

　　2.成本加固定金額酬金確定的合同價

　　這種合同價與上述成本加固定百分比酬金合同價相似。其不同之處僅在于發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。

　　3.成本加獎罰確定的合同價

　　首先要確定一個目標成本，這個目標成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價表編制出來的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)目標成本來確定酬金的數(shù)額，可以是百分數(shù)的形式，也可以是一筆固定酬金。然后，根據(jù)工程實際成本支出情況另外確定一筆獎金，當實際成本低于目標成本時，承包人除從發(fā)包人獲得實際成本、酬金補償外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金。當實際成本高于目標成本時;承包人僅能從發(fā)包人得到成本和酬金的補償。此外，視實際成本高出目標成本情況，若超過合同價的限額，還要處以一筆罰金。

　　4.最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價

　　首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當實際成本沒有超過最低成本時，承包人花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包人的支付，并與發(fā)包人分享節(jié)約額;如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包人只能得到成本和酬金;如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本;實際工程成本超過最高限額成本時，則超過部分發(fā)包人不予支付。

　　內(nèi)容提要

　　本講主要內(nèi)容：第三節(jié)建設(shè)工程施工合同;

　　第四節(jié)設(shè)備、材料采購與合同價款的確定;

　　第五節(jié)國際工程招投標及FIDIC合同條件。

　　重點難點

　　1、建設(shè)工程施工合同類型及選擇;

　　2、建設(shè)工程施工合同文本的主要條款;

　　3、設(shè)備、材料采購的招投標方式;

　　4、設(shè)備、材料采購的招投標文件的編制;

　　5、設(shè)備、材料采購評標;

　　6、設(shè)備、材料合同價款的確定;

　　7、國際工程招投標;

　　8、FIDIC施工合同條款。

　　新大綱要求

　　(一)掌握建設(shè)工程施工合同示范文本的主要條款;

　　(二)熟悉設(shè)備、材料采購招投標及合同價的簽訂;

　　(三)了解國際上有關(guān)建設(shè)工程招投標和FIDIC合同條件的主要內(nèi)容。

　　舊大綱要求

　　(一)熟悉設(shè)備、材料采購招投標及合同價款的確定;

　　(二)了解國際上建設(shè)項目招投標和合同價款的確定。