建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001
1 施工項目construction project
企業(yè)自工程施工投標開始修期滿為止的全過程中完成的項目。
2 施工項目管理construction project management by enterprises of construction industry
企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點，理論和科學技術對施工項目進行的計劃，組織，監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)等全過程管理。
3 項目發(fā)包人employer
在協(xié)議書中約定，具有項目了包人接受的具有項目施工承包主體資格的當事人，或取得該當事人資格的合法繼承人。
4 項目承包人contractor
在協(xié)議書中約定，被項目了包人受的具有項目施工承包主體資格的當事人資格的合法繼承人。
5 項目分包人subcontractor
項目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項目部分發(fā)包給具有相應資質(zhì)的當事人。
6 項目經(jīng)理construction project manager
企業(yè)半定代表人在承包的建設工程施工項目上和委托代理人。
7 項目經(jīng)理部construction project manager team
由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領導，進行項目管理的組織機構(gòu)。
8 矩陣式項目管理組織matrix type organization of project management
結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織，項目管理人員由企業(yè)有關職能部門派出并進行業(yè)務指導，受項目經(jīng)理的直接領導。
9 直線職能式項目管理組織straight line and function type organization of project management
結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。
10 事業(yè)部式項目管理組織federal structure of decentralized power type organization of project management 在企業(yè)內(nèi)作為派往項目的管理班子，對企業(yè)外具有獨立法人資格的項目管理組織。
11 項目經(jīng)理責任制responsibility system of construction project manager
以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。
12 項目管理目標責任書responsibility documents of construction project management
由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應達到的成本，質(zhì)量，進度和安全等控制目標的文件。
13 項目管理規(guī)劃大綱planning outline for construction project management
由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為役標依據(jù)，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
14 項目管理實施規(guī)劃execution planning for construction project management
在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理文件。
15 項目目標控制object control for construction project
為實現(xiàn)項目管理目標而實施的收集數(shù)據(jù)，與計劃目標對比分析，采取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安錢控制和項目成本控制。
16 項目風險construction project risk
通過調(diào)查，分析，論證，預測其發(fā)生概率，后果很可能使項目產(chǎn)生損失的未來不確定性因素。
17 項目風險管理risk management of construction project
項目風險的識別，評估，管理規(guī)劃實施與檢查等過程。
18 項目成本核算制cost calculation system of construction project
有關項目成本核算原則，范圍，程序，方法，內(nèi)容，責任及要求的管理制度。
19 項目生產(chǎn)要素管理productive element management for construction project
對項目的人力資源，材料，機械設備，資金，技術，信息等進行的管理。
20 項目合同管理contract management for construction project
對施工合同的訂立，履行，變更，終止，違約，索賠，爭議處理等進行的管理。
21 項目信息管理information management for construction project
施工項目實施過程中，對信息收集，整理，處理，儲存，傳遞與應用等進行的管理。
22 項目現(xiàn)場管理site management for construction project
對施工現(xiàn)場內(nèi)的活動及空間使用所進行的管理。
23 項目竣工驗收completion and delivery of construction project
項目竣工驗收completion and delivery of construction project
24 項目回訪保修return visit and guarantee for repair of construction project
承包人在施工項目竣工驗收后使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關規(guī)定及"工程質(zhì)量保修書"的約定，在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進行修理并承擔相應經(jīng)濟責任的過程。
25 項目組織協(xié)調(diào)organization for construction project
以一定的組織形式，手段和方法，對項目管理中產(chǎn)生的關系進行溝通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的過程。
26 項目考核評價examination and evaluation of construction project management
由項目考核評價主體對考核評價客體和項目管理行為，水平及成果進行考核并做出評價的過程。
1、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001
2、 建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002
3、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002
4、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002
5、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002
6、 木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002
7、 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002
8、 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002
9、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002
10、建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范 GB50210-2001
11、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002
12、通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002
13、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002
14、建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2002
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