案例分析題5

　　5 某施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元(含稅費(fèi))。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位(丙方)。分包合同約定：分包工程施工進(jìn)度必須服從施工總承包進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰約定與總承包合同的工期獎(jiǎng)罰相同。乙方按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如附圖2-1所示(時(shí)間單位：天)，并得到了批準(zhǔn)。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場無法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班)，28日乙方安排專業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3(綜合單價(jià)：480元/m3)。

　　事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)：900元/臺(tái)班)。

　　事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包隊(duì)未能及時(shí)進(jìn)場，造成施工時(shí)間拖延8天。

　　事件4：設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機(jī)械閑置3天(租賃費(fèi)600元/天)，設(shè)備安裝工程完工時(shí)間拖延3天。

　　事件5：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時(shí)間縮短了10天，技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用8萬元。

　　其余各項(xiàng)工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用變化的情況。

　　【問題】

　　1.從工期控制的角度來看，該工程中的哪些工作是主要控制對(duì)象?

　　2.乙方可否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期和(或)費(fèi)用索賠?請簡要說明理由。

　　3.丙方因制冷機(jī)組退換貨導(dǎo)致的工人窩工和租賃設(shè)備閑置費(fèi)用損失應(yīng)由誰給予補(bǔ)償?

　　4.乙方可以向甲方索賠的工期為多少天?實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元?

　　5.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，窩工人工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%;該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的6%計(jì)取，利潤按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率7%，稅金3.41%。試問：事件1到4，承包商應(yīng)得到的費(fèi)用索賠是多少?

　　問題1

　　答：該工程中的主要控制對(duì)象為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修。

　　問題2

　　答：事件1：可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)樘卮蟊┯暌�發(fā)洪水屬于不可抗力，基礎(chǔ)施工工作是關(guān)鍵工作，有工期損失;由此引起的場地清理、修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。

　　事件2：可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)楣╇娭袛嗍羌追降娘L(fēng)險(xiǎn)，由此導(dǎo)致的工人窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)，且主體結(jié)構(gòu)工程為關(guān)鍵工作，延誤的工期順延。

　　事件3：不可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)閯趧?wù)分包隊(duì)未能及時(shí)進(jìn)場屬于乙方的風(fēng)險(xiǎn)(或責(zé)任)。

　　事件4：可以提出工期索賠。因?yàn)樵撛O(shè)備由甲方購買，其質(zhì)量問題導(dǎo)致費(fèi)用損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，且設(shè)備安裝為關(guān)鍵工作，延誤的工期順延。

　　事件5：不可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)橥ㄟ^采取技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法處理：1 × 10=10(萬)(含稅費(fèi))

　　8×1.06×1.045×1.07×1.0341=9.81(萬)

　　10萬>9.81萬，所以按工期獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)10萬就不能索賠技術(shù)組織措施8萬了。

　　問題3

　　答：應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

　　問題4

　　解：(1)工期索賠：事件1索賠4天;事件2索賠2天;事件4索賠3天。共索賠工期4+2+3=9(天)。

　　(2)實(shí)際工期：關(guān)鍵線路上工作持續(xù)時(shí)間變化的或非關(guān)鍵線路上超過總時(shí)差的：基礎(chǔ)工程增加4天;主體結(jié)構(gòu)增加6天;設(shè)備安裝增加3天;室內(nèi)裝修減少10天。實(shí)際工期為600+4+6+3-10=603(天)。

　　(3)工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：(603-609)×1=-6(萬)，獎(jiǎng)勵(lì)6萬元。

　　問題5

　　解：事件1：索賠金額為(30×50×1.06 × 1.045%+12×480)×1.07×1.0341=8211.85(元)

　　事件2：索賠金額為(40 × 30×2+2×900×60%)×1.07 × 1.0341=3850.57(元)

　　事件3：費(fèi)用不能索賠。

　　事件4：索賠金額為(12×3×30+3 ×600)× 1.07×1.0341=3186.68(元)

　　索賠費(fèi)用合計(jì)：8211.85+3850.57+3186.68=15249.10(元)

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