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2015年造價工程師《案例分析》預測試卷第一套

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第 3 頁:案例分析題3
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第 5 頁:案例分析題5
第 6 頁:案例分析題6

  案例分析題6

  6 某單位參與投標一碳鋼設備制作安裝項目,該設備凈重1000kg,其中:設備簡體部分凈重750kg,封頭、法蘭等凈重為250kg。該單位根據(jù)類似設備制作安裝資料確定本設備制作安裝有關數(shù)據(jù)如下:

  (1)設備簡體制作安裝鋼材損耗率為8%,封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平均價格為6000元/t。其他輔助材料費為2140元。

  (2)基本用工:基本工作時間為1OOh,輔助工作時間為24h,準備與結束工作時間為20h,其他必須耗用時間為工作延續(xù)時間的10%。其他用工(包括超運距和輔助用工)為5個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。

  (3)施工機械使用費為2200元。

  (4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計算。

  【問題】

  1.根據(jù)附圖1-2~附圖1-5所示,按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》及其有關規(guī)定,完成以下內(nèi)容:

2015年造價工程師《案例分析》預測試卷第一套

  (1)計算出所有給水管道的清單工程量,并寫出其計算過程。

  (2)編列出給水管道系統(tǒng)及衛(wèi)生器具的分部分項工程量清單項目,相關數(shù)據(jù)填入“分部分項工程量清單表”內(nèi)。

  2.根據(jù)背景2的數(shù)據(jù)介紹,計算碳鋼設備制作安裝工程的以下內(nèi)容,并寫出其計算過程:

  (1)計算該設備制作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費用。

  (2)計算該設備制作安裝的時間定額(基本用工),該臺設備制作安裝企業(yè)所消耗的工日數(shù)量、人工費用。

  (3)計算出該設備制作安裝的工程量清單綜合單價。

  (計算結果均保留兩位小數(shù))

  參考解析:

  問題1:

  (1)給水管道工程量計算:

  1)DN50的鍍鋅鋼管工程量的計算式:

  1.5+(3.6-0.2)=1.5+3.4=4.9(m)

  2)DN32的鍍鋅鋼管工程量計算式:

  (水平管:5-0.2-0.2)+[立管:(左1+0.45)+(右1+1.9+3)]=4.6+7.35=11.95(m)

  3)DN25的鍍鋅鋼管工程量的計算式:

  (立管1:6.45-0.45)+(立管2:7.9-4.9)+[水平2:(1.08+0.83+0.54+0.9+0.9)]×3=6+3+12.75=21.75(m)

  4)DN20鍍鋅鋼管工程量計算式:

  (立管7.2-6.45)+[水平管(0.69+0.8)+(0.36+0.75+0.75)]×3=0.75+10.05=10.8(m)

  5)DN15的鍍鋅鋼管工程量的計算式:

  [0.91+0.25+(6.8-6.45)+0.75]×3=2.26×3=6.78(m)

  (2)填寫分部分項工程量清單表見附表1-5。

2015年造價工程師《案例分析》預測試卷第一套

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  問題2:

  (1)設備制作安裝所需鋼材=0.75×(1+8%)+0.25×(1+50%)=1.185(t)

  設備制作安裝的鋼材綜合損耗率=(1.185-1)×100%=18.5%

  該設備制作安裝的材料費=1.185×6000+2140=9250(元)

  (2)該設備制作安裝的時間定額:

  設制作安裝設備所用的工作延續(xù)時間為X,

  即X=(100+24+20)+10%X,X=160小時/臺=20工日/臺

  設備制作安裝企業(yè)所消耗的工日數(shù)量=(時間定額+其他用工)×(1+人工幅度差)=

  (20+5)工日×(1+12%)=25工日×1.12=28工日

  該設備制作安裝的人工費用是:(28×50)=1400元

  (3)該設備制作安裝工程量清單的綜合單價:

  人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費+利潤

  =1400+9250+2200+(1400×60%)+(1400×40%)

  =1400+9250+2200+840+560=14250(元)

  本題分為兩個部分來考查。

  1.給水排水工程算量計算,計算規(guī)則仍然要按照清單計算規(guī)則來執(zhí)行。

  2.設備制作安裝的定額耗用,這是一個新的題型,歷年來考的不多,要注意定額和主材量的耗用情況,并沒有考察綜合單價分析表,難度總體一般。

  3.要認真學習2013版清單《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB 50856--2013),歷年考題基本都會在第一部分考察工程量的計算。清單編制是歷年考察的重點,也是得分點,項目編碼和項目特征是編制的重點。

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