五、如何處理營改增后的“甲供”與“專業(yè)分包”

　　在原有的稅制下，大宗材料“甲供”是雙刃劍，并不一定有利于甲方或乙方，對甲乙雙方都是利弊相當(dāng)，因為不存在可抵扣進項稅額的規(guī)定。

　　營改增后，誰采購進貨誰就能獲得可抵扣的進項稅額，所以，它就是利益，寸土必爭。大宗材料如果是甲供，建設(shè)單位可以享受抵扣此進項稅，而承包商失去這塊利益。所以，以后承包合同對甲供必然成為博弈的焦點。如果鋼筋和混凝土甲供，建企幾乎沒有什么進項稅可抵。

　　至于專業(yè)分包，幾乎就是腐敗的產(chǎn)物，就是建設(shè)單位的利益平衡，那是行業(yè)內(nèi)通行做法，建企是很無奈的。其實，肢解分包是違反《建筑法》的，但大家都習(xí)慣了，且法不責(zé)眾，所以，不以為怪了。如門窗等工程，難道總承包沒有能力做嗎?難道總承包不會找專業(yè)的門窗公司?

　　營改增對建企不利，對房企有利。根據(jù)現(xiàn)在的承發(fā)包模式，工程肢解，造價也被肢解。說是總承包，實際只做毛壞，其他一般均采用專業(yè)分包形式，甚至土建的樁基工程、土方工程、門窗工程、防水工程、保溫工程、外墻涂料或面飾工程、金屬欄桿等均分包，這樣，建企可抵扣的進項稅沒多少，而房企的可抵扣的進項稅很多。

　　營改增后，因涉及抵扣進項稅，所以，專業(yè)分包這些潛規(guī)則將改寫或重新約定總包費率。

　　六、營改增人工費如何處理

　　分包商是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，區(qū)別太大了。由于建筑行業(yè)的勞務(wù)分包大都屬于小規(guī)模納稅人，無法抵扣，而工程造價中人工成本又是大頭，占總造價約30%。銷項稅交了很多，高達11%，但進項稅抵扣得很少甚至沒有。如果不計進項稅額，企業(yè)稅負大幅增加。即使計入進項稅額，由于取得進項稅抵扣憑證難度大，實際可抵扣的進項稅額也有限。

　　某工程勞務(wù)費100萬(含稅)

　　如勞務(wù)公司是小規(guī)模納稅人，征稅率3%，不含稅勞務(wù)費=100÷(1+3%)=97.087379萬，稅額=97.087379×3%=2.912621萬。此稅額建企不能抵扣。

　　如果勞務(wù)公司是一般納稅人，增值稅率11%，不含稅勞務(wù)費=100÷(1+11%)=90.09009萬，稅額=90.09009×11%=9.90991 萬。此稅額建企可以抵扣。同樣的勞務(wù)費支出，僅僅因為勞務(wù)公司的納稅人類型不同，而對建企的利潤產(chǎn)生重大的影響，占勞務(wù)費約9.9%。

　　對于造價人員來說，其復(fù)雜性在于造價中的工人費不等于實際分包的勞務(wù)費。

　　人工費=定額人工含量×信息價人工費(或投標人工單價)

　　而勞務(wù)費一般是根據(jù)市場行情和雙方約定，按每平方多少價格簡易計價。

　　這就是定額計價模式本身的缺陷，與市場嚴重脫節(jié)。

　　人工費不含稅如何處理?根據(jù)目前的情況只能在信息價上作處理，價稅分離，然后，計價時取不含稅人工費即可。那么，問題又來了，人工費稅率是多少，是否還得分小規(guī)模納稅人和一般納稅人。營改增企業(yè)稅負增加，造價人員工作難度增加。

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