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第 1 頁:單項選擇題
第 2 頁:多項選擇題
第 3 頁:案例分析題

  二、多項選擇題

  61.【題干】在企業(yè)的發(fā)展過程中,屬于“質(zhì)”的提高的內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.銷售收入的提高

  B.先進(jìn)工藝的采用

  C.產(chǎn)品產(chǎn)量的提高

  D.管理方法的改善

  E.先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)

  【答案】BDE

  【解析】屬于“質(zhì)”的提高的內(nèi)容有:先進(jìn)工藝的采用、先進(jìn)技術(shù)和裝備的引進(jìn)、管理手段和方法的改善、職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的改進(jìn)等。

  62.【題干】下列預(yù)測方法中,屬于定性預(yù)測方法的有( )。

  【選項】

  A.季節(jié)指數(shù)法

  B.趨勢外推法

  C.主觀概率法

  D.專家會議法

  E.德爾菲法

  【答案】CDE

  【解析】定性市場預(yù)測方法:專家會議法、德爾非法、集合意見法、主觀概率法、對比類推法。AB屬于定量市場預(yù)測方法。

  63.【題干】企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的軟件系統(tǒng)包括( )。

  【選項】

  A.操作系統(tǒng)

  B.移動硬盤

  C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

  D.系統(tǒng)維護(hù)人員

  E.殺毒軟件

  【答案】ACE

  【解析】軟件系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)終通信控制系統(tǒng)、語言編譯系統(tǒng)、各種工具軟件(如殺毒軟件)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用軟件系統(tǒng)等。

  64.【題干】生產(chǎn)組織是指企業(yè)按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括( )。

  【選項】

  A.勞動資料

  B.勞動關(guān)系

  C.勞動體系

  D.勞動效率

  E.勞動力

  【答案】AE

  【解析】生產(chǎn)組織是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動中組織工作的通稱。狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對勞動力,勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。

  65.【題干】企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.明確采用新工藝新材料新設(shè)備的水平及指標(biāo)

  B.確定技術(shù)改造的重點和進(jìn)度

  C.確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平

  D.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)和實施步驟

  E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

  【答案】ABCD

  【解析】企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有如下幾個方面:

  (1)明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實施步驟;

  (2)確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平;

  (3)明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo);

  (4)通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施;

  (5)確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進(jìn)度;

  (6)實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和人員培訓(xùn)。

  66.【題干】企業(yè)在收集信息時,應(yīng)注意的信息屬性有( )。

  【選項】

  A.可傳遞性

  B.事實性

  C.時效性

  D.格式性

  E.共享性

  【答案】ABCE

  【解析】收集、記錄信息時應(yīng)注意信息的以下屬性:(1)事實性;(2)針對性;(3)時效性;(4)共享性;(5)可傳遞性;(6)可存儲性;(7)可轉(zhuǎn)換性。

  67.【題干】企業(yè)財務(wù)控制的重點內(nèi)容包括( )。

  【選項】

  A.風(fēng)險控制

  B.作業(yè)進(jìn)度控制

  C.庫存控制

  D.成本控制

  E.質(zhì)量控制

  【答案】AD

  【解析】財務(wù)控制的重點內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制。財務(wù)控制要實施全過程控制包括:

 、偈虑翱刂剖窃谪攧(wù)活動發(fā)生之前所進(jìn)行的控制活動;

 、谑轮锌刂剖菍ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際發(fā)生的各項業(yè)務(wù)活動按照計劃和制度的要求進(jìn)行審核,并采取措施加以實施;

 、凼潞罂刂,是在財務(wù)計劃執(zhí)行后,認(rèn)真分析檢查實際與計劃之間的差異,采取切實的措施,消除偏差或調(diào)整計劃,縮小差異。

  68.【題干】企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行工序檢驗,可使用的檢驗形式有( )。

  【選項】

  A.進(jìn)貨檢驗

  B.首件檢驗

  C.入庫檢驗

  D.末件檢驗

  E.巡回檢驗

  【答案】BDE

  【解析】工序檢驗通常有三種形式:1)首件檢驗;2)巡回檢驗;3)末件檢驗。

  69.【題干】根據(jù)渠道寬度不同劃分,分銷渠道分為( )。

  【選項】

  A.獨家分銷

  B.聯(lián)合分銷

  C.多級分銷

  D.選擇分銷

  E.密集分銷

  【答案】ADE

  【解析】根據(jù)渠道寬度不同劃分,分為密集分銷、選擇分銷和獨家分銷。

  70.【題干】在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括( )。

  【選項】

  A.組建工作分析小組

  B.制定工作分析計劃

  C.形成工作分析報告

  D.審查工作信息

  E.形成工作說明書

  【答案】CE

  【解析】形成結(jié)果階段:工作分析在形式上的最終結(jié)果就是通過有關(guān)工作的信息收集整理、分析,最后形成一個關(guān)于職位具體職責(zé)和任職者條件的工作說明書及反映企業(yè)各職位工作狀況的工作分析報告。工作說明書是對工作的目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、任職者基本條件等的書面描述。工作說明書一般應(yīng)包括兩個方面的內(nèi)容,即職位描述書與任職說明書。通過以上步驟對已確定的與工作相關(guān)的信息進(jìn)行分析,整理形成一份工作說明書的初稿。這份初稿必須反饋給相關(guān)的任職人員以及任職者的主管,經(jīng)過任職者與任職者的主管確認(rèn)后再返回到工作分析人員手中。工作分析人員根據(jù)意見反饋情況對工作說明書(初稿)加以修訂。工作分析報告是通過工作分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在問題的書面報告,為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。

  71.【題干】為解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,企業(yè)可以采取的措施有( )。

  【選項】

  A.延長節(jié)拍時間

  B.優(yōu)化該道工序設(shè)備,提升工序效率

  C.優(yōu)化該道工序之后設(shè)備的效率

  D.優(yōu)化該道工序之前工序設(shè)備的效率

  E.縮短節(jié)拍時間

  【答案】AB

  【解析】Si(第i工序計算所需設(shè)備的計算數(shù))=ti(第i道工序所需加工時間)÷r(流水線的平均節(jié)拍);Ki(設(shè)備負(fù)荷系數(shù))=si(第i道工序計算所需設(shè)備的計算數(shù))÷Sei(為第i道工序安排的實際設(shè)備數(shù))。

  72.【題干】按企業(yè)的投資主體劃分,企業(yè)的類型有( )。

  【選項】

  A.工業(yè)企業(yè)

  B.商業(yè)企業(yè)

  C.民營企業(yè)

  D.集體所有制企業(yè)

  E.國有企業(yè)

  【答案】DE

  【解析】按企業(yè)投資主體的不同,可以將企業(yè)分為以下幾類:國有企業(yè);集體所有制企業(yè);股份制企業(yè);民營企業(yè)。

  73.【題干】下列勞動合同爭款中,屬于法定條款的有( )。

  【選項】

  A.社會保險條款

  B.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款

  C.勞動報酬條款

  D.試用期爭款

  E.培訓(xùn)爭款

  【答案】AC

  【解析】法定條款。《勞動合同法》規(guī)定企業(yè)和勞動者雙方當(dāng)事人簽訂勞動合同必須具備的條款。主要有以下幾點:

 、儆萌藛挝坏拿Q、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;

  ②勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;

  ③勞動合同期限;

 、芄ぷ鲀(nèi)容和工作地點。勞動合同應(yīng)明確規(guī)定勞動者從事的具體工作內(nèi)容和地點,工作內(nèi)容是用人方對勞動者勞動的具體要求,也是勞動者獲得勞動報酬的依據(jù);工作地點直接影響勞動者的身心健康;

  ⑤工作時間和休息休假;

 、迍趧訄蟪;

 、呱鐣kU。凡是法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的勞動者和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)依法參加國家強制性保險;

 、鄤趧颖Wo(hù),勞動條件和職業(yè)危害防護(hù);

 、岱煞ㄒ(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。

  74.【題干】下列企業(yè)變革內(nèi)容中,屬于技術(shù)變革的有( )。

  【選項】

  A.裝備更新

  B.戰(zhàn)略方向調(diào)整

  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

  D.服務(wù)模式改革

  E.工藝流程改進(jìn)

  【答案】AE

  【解析】技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革,包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù),包括工作方式、裝備、工藝流程等。在21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)如果不持續(xù)地進(jìn)行開發(fā),獲取和改善主要的技術(shù),就很難在市場上長期立足。一個有機型企業(yè)具有靈活性,有助于員工自由地產(chǎn)生和導(dǎo)入新思想,有機型企業(yè)總是鼓勵那種由下而上的創(chuàng)新過程。

  75.【題干】發(fā)行普通股籌資的缺點有( )。

  【選項】

  A.所籌資金不能承久使用

  B.籌資風(fēng)險大

  C.稀釋每股收益

  D.投有抵稅作用

  E.發(fā)行費用高

  【答案】CDE

  【解析】發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點是籌措的資金可永久使用,沒有固定的股利負(fù)擔(dān),籌資風(fēng)險小。缺點是資金成本高,發(fā)行費用高,沒有抵稅作用,容易分散公司控制權(quán),稀釋每股收益。

  76.【題干】關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)中合作開發(fā)方式的說法,正確的有( )。

  【選項】

  A.合作的形式僅限于企業(yè)和科研機構(gòu)組成的開發(fā)小組

  B.合作開發(fā)要求企業(yè)具備強大的基礎(chǔ)理論研究能力

  C.合作開發(fā)有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密

  D.合作開發(fā)可以加速新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程

  E.合作開發(fā)有利于提高新產(chǎn)品的科技含量

  【答案】DE

  【解析】合作開發(fā)是指企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合起來共同開發(fā)新產(chǎn)品。具體合作方式可以是企業(yè)與其他企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校、甚至是國外的某些組織組成聯(lián)合開發(fā)小組,共同開發(fā)新產(chǎn)品。這種方式可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,取長補短,加速新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程,提高新產(chǎn)品的科技含量,是目前進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)的有效方式。

  77.【題干】企業(yè)管理實踐中,授權(quán)的基本原則有( )。

  【選項】

  A.公平授權(quán)原則

  B.適度授權(quán)原則

  C.適當(dāng)控制原則

  D.不可越級授權(quán)原則

  E.視能授權(quán)原則

  【答案】BCDE

  【解析】授權(quán)的基本原則:

  (1)視能授權(quán);

  (2)明確授權(quán)范圍;

  (3)不可越級授權(quán);

  (4)適度授權(quán);

  (5)適當(dāng)控制。

  78.【題干】企業(yè)規(guī)章制度的類型有( )。

  【選項】

  A.基本制度

  B.責(zé)任制度

  C.正政治制度

  D.社會制度

  E.工作制度

  【答案】ABE

  【解析】企業(yè)的規(guī)章制度很多,主要有以下三種類型:

  (1)基本制度;局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系,如“經(jīng)理”、“廠長負(fù)責(zé)制”、“法人管理制度”等;

  (2)工作制度。工作制度主要是指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財務(wù)制度、計劃制訂制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等;

  (3)責(zé)任制度。責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù),權(quán)力和責(zé)任的總稱。責(zé)任制度是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責(zé)任制度確定各個崗位上的人員所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。

  79.【題干】關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)確定工藝方法

  B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品產(chǎn)量

  C.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

  D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)確定工序工藝裝備

  E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗證工序質(zhì)量保證能力

  【答案】ACE

  【解析】工序能力指標(biāo)有以下用途:

  (1)選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案。這是通過預(yù)測與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測方法;

  (2)協(xié)調(diào)工序之間的相互關(guān)系。工藝設(shè)計時,要規(guī)定各道工序的加工余量、定位基準(zhǔn)等,了解每道工序的能力對工序設(shè)計是有益的;

  (3)驗證工序質(zhì)量保證能力。分析工序質(zhì)量缺陷因素,估計工序不合格率,控制工序?qū)嶋H加工質(zhì)量。

  80.【題干】與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有( )。

  【選項】

  A.能夠提高員工對企業(yè)的忠誠度

  B.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率

  C.能夠拓展企業(yè)的招聘范圍

  D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

  E.能夠為企業(yè)注入“新鮮血液”

  【答案】CE

  【解析】外部招聘具有如下優(yōu)點:

  1)能夠為企業(yè)注入“新鮮血液”,有利于企業(yè)拓寬視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制,能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營理念;

  2)可以拓展企業(yè)的招聘范圍。外部招聘面向的受眾范圍廣,可以使企業(yè)突破內(nèi)部招聘范圍的局限性,從而在更大的范圍內(nèi)招聘和選擇員工;

  3)夠使企業(yè)快速招聘到所需要的員工。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員突然辭職的情況時,可以使企業(yè)在不影響現(xiàn)有工作的情況下快速招聘到所需員工。

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