三、員工招聘的含義、作用與原則　(一)含義與作用：P212。

　　(二)原則：?jiǎn)T工招聘不僅有經(jīng)濟(jì)性，而且有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)遵循以下原則：

　　1.信息公開(kāi)原則：一方面是給求職者公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，另一方面也是使招聘工作置于社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下;

　　2.公正平等原則：指對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，營(yíng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的擇業(yè)環(huán)境;

　　3.效率優(yōu)先原則：靈活選擇招聘形式，降低招聘成本;

　　4.雙向選擇原則：企業(yè)和求職者雙方均有對(duì)對(duì)方的選擇權(quán)。

　　07年考;：企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问�，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的( )原則

　　A.信息公開(kāi) B公正平等 C效率優(yōu)先 D雙向選擇

　　四、員工招聘的程序：

　　1.制定招聘計(jì)劃：是企業(yè)招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化文件，需要了解企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu);外部市場(chǎng)上各類人員的供需狀況、求職動(dòng)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘策略和現(xiàn)狀。

　　2.制訂招聘決策：是企業(yè)最高管理層的重要事宜，實(shí)際中，只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作，才需這一環(huán)節(jié)。

　　3.選擇招聘渠道：應(yīng)根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、人力資源的狀況和外部相關(guān)條件還選擇內(nèi)部還是外部招聘。

　　4.選擇招聘方法：是讓潛在求職者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。內(nèi)部招聘方法有工作公告法、檔案記錄法;外部招聘方法有：廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘。

　　5.發(fā)布招聘信息：信息發(fā)布的原則包括：廣泛、真實(shí)、全面、及時(shí)、有層次。

　　發(fā)布信息的渠道有：報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等。要選擇費(fèi)用低、速度快、面廣、便于雙向交流的渠道。

　　6.收集求職資料：做認(rèn)真仔細(xì)、妥善保管，善于發(fā)現(xiàn)求職者的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

　　7.確定錄用人員。

　　五、企業(yè)招聘的渠道：

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本來(lái)選擇渠道。

　　(一)內(nèi)部招聘：指當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部正在任職的員工中選擇人員填補(bǔ)空缺職位的方法。其形式有：

　　1.晉升：從一個(gè)較低職位挑選人員到一個(gè)較高的空缺職位;如管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。

　　2.職位轉(zhuǎn)換：當(dāng)企業(yè)中有較重要的職位空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位。