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　　2009年中級(jí)工商管理沖刺模擬題一答案解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)是()。

　　A.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　2.在SWOT分析模型中，當(dāng)企業(yè)處于SO象限時(shí)，可以采取()。

　　A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　B.緊縮型戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　3.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的()。

　　A.使用性

　　B.競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.差異性

　　D.獨(dú)特性

　　4.波士頓矩陣根據(jù)()兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金�！�、“瘦狗”和“幼童”四大類(lèi)，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。

　　A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)增長(zhǎng)率

　　B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　C.市場(chǎng)份額和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額

　　5.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生的模式是()。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　6.把決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的依據(jù)是()。

　　A.決策影響的時(shí)間

　　B.環(huán)境因素的可控程度

　　C.決策的重要性

　　D.決策的起點(diǎn)

　　7.采用匿名方式征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行決策的定性決策方法是()。

　　A.名義小組技術(shù)

　　B.頭腦風(fēng)暴法

　　C.淘汰法

　　D.德?tīng)柗品?/P>

　　8.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為20元，產(chǎn)品單位售價(jià)為25元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()。

　　A.90 000

　　B.22 500

　　C.10 000

　　D.18 000

　　9.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是()。

　　A.組織機(jī)構(gòu)

　　B.制度規(guī)范

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)文化

　　10.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以()為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。

　　A.經(jīng)營(yíng)者

　　B.所有者

　　C.出資者

　　D.公司法人