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2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)講義(31)

考試吧提供了“2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)講義”,幫助梳理知識(shí)點(diǎn),備考2011年經(jīng)濟(jì)師考試。

  四、員工招聘中常用的測(cè)試方法

  (一)心理測(cè)驗(yàn)

  在員工招聘工作中,心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:成就測(cè)驗(yàn)、傾向測(cè)驗(yàn)、智力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)和能力測(cè)驗(yàn)。

成就測(cè)驗(yàn)

成就測(cè)驗(yàn)適用于對(duì)專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)驗(yàn)。

傾向測(cè)驗(yàn)

傾向測(cè)驗(yàn)指一個(gè)人的潛在能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測(cè)驗(yàn)的目的,是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練,能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。

智力測(cè)驗(yàn)

智力測(cè)驗(yàn)是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。智力測(cè)驗(yàn)主要用來(lái)測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力。

人格測(cè)驗(yàn)

對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)量
人格測(cè)驗(yàn)的主要方法有自陳量法和投射法。
自陳量法:按事先編好的人格量表,有求職者個(gè)人挑選合適于描述個(gè)人人格特質(zhì)的答案,然后根據(jù)其在量表上所得到的分?jǐn)?shù)來(lái)判斷求職者個(gè)人人格的類型。目前國(guó)內(nèi)盛行的是明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)。
投射法:提供給求職者一些未經(jīng)組織的刺激材料,如模糊的圖片或繪畫等,讓求職者在不受到限制的條件下,自由地表現(xiàn)出他的反應(yīng),使其不知不覺地將自己的感情、欲望、思想投射在其中,從而可以窺見其人格。一般應(yīng)有心理學(xué)家在場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

能力測(cè)驗(yàn)

能力測(cè)驗(yàn)是指企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的能力,而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施的測(cè)驗(yàn)方案。例如:記憶廣度(順背數(shù)字和倒背數(shù)字測(cè)試),記憶與動(dòng)作的協(xié)調(diào)能力(數(shù)字配符號(hào))

  (二)知識(shí)考試

  知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試,常見的有百科知識(shí)考試、專業(yè)知識(shí)考試和相關(guān)知識(shí)考試等類型。

  (三)情景模擬考試

  情景模擬主要測(cè)試內(nèi)容是公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等。

  (四)面試

  面試又稱面試測(cè)評(píng)或?qū)<颐嬖,面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。

  【例題9·單選題】(2009年)某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是( )。

  A.傾向測(cè)驗(yàn)    B.知識(shí)考試

  C.情景模擬考試  D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)

  『正確答案』C

  『答案解析』題干提到的形式屬于角色扮演,其屬于情景模擬考試。

  【例題10·案例題】(2009年)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中:x代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到l000萬(wàn)元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

  1.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2010年需要銷售人員( )人。

  A.20  B.30  C.50  D.64

  『正確答案』C

  『答案解析』該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到l000萬(wàn)元,所以2010年需要銷售人員y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。

  2.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2011年需要增加管理人員( )人。

  A.4  B.12  C.24  D.32

  『正確答案』A

  『答案解析』銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到l000萬(wàn)元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元,2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500萬(wàn)元,所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,第一步計(jì)算分配比率40/(1+6+3)=4,第二步分配:管理人員為1×4=4人。

  3.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是( )。

  A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)     B.該企業(yè)的組織制度

  C.該企業(yè)的人才流失率  D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

  『正確答案』AD

  『答案解析』選項(xiàng)BC屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

  4.該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是( )。

  A.轉(zhuǎn)換比率法      B.因素比較法

  C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法  D.馬爾可夫模型法

  『正確答案』CD

  『答案解析』選項(xiàng)A屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法。選項(xiàng)B屬于薪酬制度設(shè)計(jì)方法。

  5.該企業(yè)應(yīng)以( )為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

  A.員工數(shù)量       B.員工類型

  C.員工知識(shí)技能的改善  D.員工結(jié)構(gòu)

  『正確答案』ABD

  『答案解析』該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

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