三、企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式
企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式主要包括:產(chǎn)學研聯(lián)盟、企業(yè)—政府模式、企業(yè)聯(lián)盟。
(一)“產(chǎn)”、“學”、“研”聯(lián)盟
《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確指出,要把建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系作為突破口,建立國家創(chuàng)新體系。但是長期以來,我國企業(yè)并未成為技術創(chuàng)新的主體,R&D投入嚴重不足。而大學、科研機構(gòu)卻集聚了大量的人才、信息、科研設備。因此,實行企業(yè)、大學、科研機構(gòu)聯(lián)盟,必然加快創(chuàng)新步伐,提高創(chuàng)新效率。
掌握產(chǎn)學研的主要模式:
1.高等院校、科研機構(gòu)把科技成果(包括聯(lián)合開發(fā)的成果)有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。
科技成果轉(zhuǎn)化途徑在實踐中有兩類組織形式:一是工程承包型;二是技術生產(chǎn)“聯(lián)合體”?萍汲晒D(zhuǎn)化途徑比較適合中小企業(yè)。
2.高等院;蚩蒲袡C構(gòu)和企業(yè)組建共擔風險的技術經(jīng)濟組織。
這種方式是我國目前產(chǎn)學研結(jié)合的最主要形式。
3.高等院校、科研機構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚或兩個以上產(chǎn)學研單位重組為一個規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理、功能更加全面的法人單位。
(二)企業(yè)—政府模式(熟悉)
政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。
(三)企業(yè)聯(lián)盟
企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)—企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),指的是兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體。企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟,大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術產(chǎn)業(yè)。
掌握企業(yè)聯(lián)盟的主要特點:
、倌繕水a(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標,這是動態(tài)聯(lián)盟最基本的特征;②優(yōu)勢性;③動態(tài)性,又稱臨時性。聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場而最終解體;④連接的虛擬性;⑤組織的柔性;⑥結(jié)構(gòu)的扁平性。
一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。熟悉其組織運行模式。
表6-5 企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比
模式類型 |
聯(lián)盟核心 |
聯(lián)盟伙伴 |
協(xié)調(diào)機制 |
適用情形 |
星形模式 |
聯(lián)盟核心 盟主 |
相對固定的伙伴(如供應商) |
由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突 仲裁 |
垂直供應鏈型的企業(yè)適宜采用該模式(如耐克模式) |
平行模式 |
無盟主 無核心 |
伙伴地位平等、獨立 |
自發(fā)性協(xié)調(diào) |
適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作 |
聯(lián)邦模式 |
核心團隊(由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成) |
外圍伙伴與核心層伙伴間的關系一般是技術外包或標準件供應關系 |
聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會 |
可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā) |
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