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2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記:第6章(2)

2011年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日,考試吧整理了“2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記”,幫助考生備考。

  三、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式

  企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式主要包括:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、企業(yè)—政府模式、企業(yè)聯(lián)盟。

  (一)“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”聯(lián)盟

  《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確指出,要把建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系作為突破口,建立國(guó)家創(chuàng)新體系。但是長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)并未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,R&D投入嚴(yán)重不足。而大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)卻集聚了大量的人才、信息、科研設(shè)備。因此,實(shí)行企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,必然加快創(chuàng)新步伐,提高創(chuàng)新效率。

  掌握產(chǎn)學(xué)研的主要模式:

  1.高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果(包括聯(lián)合開(kāi)發(fā)的成果)有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。

  科技成果轉(zhuǎn)化途徑在實(shí)踐中有兩類組織形式:一是工程承包型;二是技術(shù)生產(chǎn)“聯(lián)合體”。科技成果轉(zhuǎn)化途徑比較適合中小企業(yè)。

  2.高等院;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織。

  這種方式是我國(guó)目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的最主要形式。合作的內(nèi)容、過(guò)程和功能都有所延伸。

  3.高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理、功能更加全面的法人單位。

  (二)企業(yè)—政府模式(熟悉)

  政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。

  三種形式:

  (1)政府出錢、企業(yè)出人,成果歸企業(yè)所有;

  (2)政府出錢、企業(yè)出人,成果賣給企業(yè);

  (3)政府幫助企業(yè)融資。

  (三)企業(yè)聯(lián)盟

  企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)—企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術(shù)聯(lián)盟,大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  掌握企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn):

 、倌繕(biāo)產(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo),這是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的特征;②優(yōu)勢(shì)性;③動(dòng)態(tài)性,又稱臨時(shí)性。聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場(chǎng)而最終解體;④連接的虛擬性;⑤組織的柔性;⑥結(jié)構(gòu)的扁平性。

  一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。掌握其組織運(yùn)行模式。

表6-5 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對(duì)比

模式類型

聯(lián)盟核心

聯(lián)盟伙伴

協(xié)調(diào)機(jī)制

適用情形

星形模式

聯(lián)盟核心
盟主

相對(duì)固定的伙伴(如供應(yīng)商)

由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突
仲裁

垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適宜采用該模式(如耐克模式)

平行模式

無(wú)盟主
無(wú)核心

伙伴地位平等、獨(dú)立

自發(fā)性協(xié)調(diào)

適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作

聯(lián)邦模式

核心團(tuán)隊(duì)(由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成)

外圍伙伴與核心層伙伴間的關(guān)系一般是技術(shù)外包或標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)關(guān)系

聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)

可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)

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