二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程

　　(一)企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則

　　1、公平原則，包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平

　　2、競爭原則，同一地區(qū)，同一行業(yè)，同種職位

　　3、激勵原則，提高員工的工作積極性

　　4、量力而行原則。避免考慮自身的經(jīng)濟實力

　　5、合法原則。遵循國家有關(guān)法律法規(guī)的要求

　　(二)影響企業(yè)薪酬制度的因素

　　1、外在因素：

　　①勞動力和人才市場

　�、诘貐^(qū)及行業(yè)的特點和慣例

　�、燮髽I(yè)所在地區(qū)的生活水平

　�、車业挠嘘P(guān)法律和法規(guī)

　　2、內(nèi)在因素

　　①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

　�、谄髽I(yè)的經(jīng)營狀況與財力

　�、燮髽I(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化

　�、芷髽I(yè)員工自身的差別

　　(三)薪酬設(shè)計的流程

　　1、明確現(xiàn)狀和需求

　　2、確定員工薪酬策略

　　3、工作分析

　　4、職位評價

　　5、等級劃分

　　6、建立健全配套制度

　　7、市場薪酬調(diào)查

　　8、確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平

　　9、薪酬制定的實施與修正

　　三、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法

　　(一)基本薪酬制度的設(shè)計方法

　　1、以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計

　�、俾毼坏燃壏�。將員工的職位分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。例如分為：高級管理層，中級管理層，低級管理層，普通員工。

　�、诼毼环诸惙�。將企業(yè)的所有職位劃分為若干類型，可以把企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等。

　　③計點法。將各種職位劃分為若干職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素。例如：有學(xué)歷、年資、工作條件等。

　�、芤蛩乇容^法。直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值。

　　2、以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計

　�、僖灾R為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

　　具有較高文憑的員工工作效果會更好，還可以承擔(dān)更高要求的工作

　�、谝约寄転榛A(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

　　以員工技能的廣度來確定員工的基本薪酬。

　　(二)激勵薪酬制度的設(shè)計方法

　　1、獎金制度的設(shè)計

　�、倏冃И劷�。指員工達到某一規(guī)定的績效時，企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。

　　②建議獎金。指企業(yè)為了提高員工的主動性和主人翁精神，為企業(yè)多提有用的建議和意見而設(shè)立的獎金。

　�、厶厥庳暙I獎金。指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。

　　④節(jié)約獎金。指企業(yè)為了鼓勵員工節(jié)約資源、降低成本而設(shè)立的獎金。

　　2009年真題 張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于( )。

　　A、績效獎金

　　B、建議獎金

　　C、節(jié)約資金

　　D、特殊貢獻獎金

　　參考答案：D

　　解析：特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

　　2011年真題：張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應(yīng)用到公司的新產(chǎn)品中給公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司獎勵張某100萬元獎金，該筆獎金屬于( )。

　　A.績效獎金

　　B.建議獎金

　　C.節(jié)約獎金

　　D.特殊貢獻獎金

　　參考答案：D

　　解析：考察特殊貢獻獎金的特點

　　2、員工持股制度的設(shè)計

　　將年終分享利潤以股票的形式發(fā)放給員工，員工在一定年限后可以轉(zhuǎn)讓這些股票獲得價差或繼續(xù)持有并參與分紅。

　　3、員工分紅制度的設(shè)計

　　也稱利潤分享計劃，指用盈利狀況的變化來對整個企業(yè)的業(yè)績進行衡量，把超過目標(biāo)利潤的部分在企業(yè)全體員工之間進行分配的制度。

　　(三)員工福利制度

　　1、福利制度的含義及作用

　　含義：企業(yè)通過福利設(shè)置建立各種補貼，為員工生活提供方便、減輕員工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的一種非直接支付。

　　作用：維持勞動力再生產(chǎn)，激勵員工和促進員工忠實于企業(yè)

　　2、福利的構(gòu)成

　�、侔踩＠簩β毠さ膭趧影踩谋Ｗo措施和相關(guān)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。包括：安全生產(chǎn)的管理制度、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護用品的供應(yīng)制度，對女工的特殊保護。

　�、诒ｋU福利：包括因工負(fù)傷、傷殘、死亡保險，職工公費醫(yī)療保險，職工退職、退休保險，職工失業(yè)保險。

　�、鄹鞣N津貼：交通津貼、洗理津貼、節(jié)日津貼、住房津貼、子女托補助、

　�、軒叫菁伲簬郊偃�、法定節(jié)日、年休假、事假、探親假。

　�、萜渌＠绨嘬�，幼兒園，體育鍛煉設(shè)施、文化娛樂設(shè)施、集體旅游、禮物饋贈、食堂和衛(wèi)生等等

　　(四)非經(jīng)濟性薪酬

　　1、工作。工作本身對員工是一種回報，是一種對其學(xué)習(xí)知識和掌握技能的投資回報

　　2、工作環(huán)境。優(yōu)越的環(huán)境能給員工鼓勵，使員工具有工作的愿望和激情。

　　3、企業(yè)文化，使員工有歸屬感、尊重感和成就感。

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