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2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》基礎(chǔ)講義:第8章(2)

第 1 頁:一、現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算
第 2 頁:二、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)

  (二)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)(掌握)

  補(bǔ)充資料:

  貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,并將未來各年的現(xiàn)金流量統(tǒng)一折算為現(xiàn)值再進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的指標(biāo)。這類指標(biāo)計(jì)算精確、全面,并且考慮了投資項(xiàng)目整個(gè)壽命期內(nèi)的報(bào)酬情況,但計(jì)算方法比較復(fù)雜。

  現(xiàn)值:是未來的現(xiàn)金收入或支出的現(xiàn)在價(jià)值,F(xiàn)值用PV(Present Value)表示。現(xiàn)值系數(shù)用P/F表示。(P/F,10%,5)表示在年利息率為10%的情況下,5年后得到1元錢的現(xiàn)值是多少。

  年金:在一定時(shí)期內(nèi)每期金額相等的現(xiàn)金流量。年金現(xiàn)值系數(shù)用P/A表示。(P/A,10%,5)表示在年利率為10%的情況下,5年內(nèi)每年得到1元錢的現(xiàn)值是多少。

  貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)有凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法和獲利指數(shù)法。

  1.凈現(xiàn)值

  (1)凈現(xiàn)值的計(jì)算公式

  凈現(xiàn)值(NPV)是指投資項(xiàng)目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量,按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值,加總后減去初始投資以后的余額。其計(jì)算公式為:

 

  了解凈現(xiàn)值計(jì)算的另外一種方法。

 

  (2)凈現(xiàn)值的計(jì)算過程

  第一步:計(jì)算每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量。

  (現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出)

  第二步:計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值。

 、賹⒚磕甑臓I(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值。

 、趯⒔K結(jié)現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值。

 、塾(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值(前兩項(xiàng)之和)。

  第三步:計(jì)算凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資

  (3)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則

  ●在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值為正者則采納。

  ●在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中,選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。 (教材這個(gè)說法有點(diǎn)問題:一般來講,凈現(xiàn)值指標(biāo)不能直接用于初始投資額不同的項(xiàng)目比較。)

  【例9】某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資為39000元,5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10%,每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:

年份 各年的NCF
現(xiàn)值系數(shù) P/F(10%,n)
現(xiàn)值
③=①×②
1 9000 0.909 8181
2 8820 0.826 7285
3 8640 0.751 6489
4 8460 0.683 5778
5 17280 0.621 10731

  則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為( )元。

  A.-536

  B.-468

  C.457

  D.569

  『正確答案』A

  『答案解析』NPV=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536(元)

  2.內(nèi)部報(bào)酬率

  (1)計(jì)算公式

  內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬。

  計(jì)算公式:

 

  (2)內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算步驟

 、偃绻磕甑腘CF相等

  第一步,計(jì)算年金現(xiàn)值系數(shù)P/A

 

  第二步,查年金現(xiàn)值系數(shù)表,在相同的期數(shù)內(nèi),找出與上述年金現(xiàn)值系數(shù)相鄰的較大和較小的兩個(gè)貼現(xiàn)率。

  第三步,根據(jù)上述兩個(gè)鄰近的貼現(xiàn)率和已求得的年金現(xiàn)值系數(shù),采用插值法計(jì)算出該投資方案的內(nèi)部報(bào)酬率。

 、谌绻磕甑腘CF不相等

  第一步,先預(yù)估一個(gè)貼現(xiàn)率,并按此計(jì)算凈現(xiàn)值。如果計(jì)算出的凈現(xiàn)值為正數(shù),則表示預(yù)估的貼現(xiàn)率小于該項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率,應(yīng)提高貼現(xiàn)率。反之,降低貼現(xiàn)率。通過反復(fù)測(cè)算,找到凈現(xiàn)值由正到負(fù)并且比較接近于零的兩個(gè)貼現(xiàn)率。

  第二步,根據(jù)上述兩個(gè)相鄰的貼現(xiàn)率再使用插值法,計(jì)算出方案的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率。

  【例10】某投資方案貼現(xiàn)率為15%,凈現(xiàn)值為-4.13,貼現(xiàn)率為12%,凈現(xiàn)值為5.16,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為( )。(2005年)

  A.12.85%

  B.13.67%

  C.14.69%

  D.16.72%

  『正確答案』B

  『答案解析』(X-12%)÷(15%-12%)=5.16÷(4.13+5.16)

  X=12%+1.67%=13.67%

  (3)內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則

  ●在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納;反之,則拒絕。

  ●在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中,應(yīng)選用內(nèi)部報(bào)酬率超過資本成本或必要報(bào)酬率最多的投資項(xiàng)目。

  (4)內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)缺點(diǎn)

  內(nèi)部報(bào)酬率考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率,且概念易于理解。但計(jì)算過程比較復(fù)雜。

  3.獲利指數(shù)

  (1)獲利指數(shù)的計(jì)算公式

  獲利指數(shù)又稱為利潤(rùn)指數(shù)(PI),是投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。計(jì)算公式為:

 

  即:

  凈現(xiàn)值法計(jì)算出的凈現(xiàn)值大于零的投資方案,說明其未來報(bào)酬的總現(xiàn)值大于初始投資額,因此其獲利指數(shù)肯定大于1。

  (2) 獲利指數(shù)的計(jì)算步驟

  第一步,計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值。

  第二步,計(jì)算獲利指數(shù)。

  (3) 獲利指數(shù)法的決策規(guī)則

  ●只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或者等于1,就采納。反之則拒絕。

  ●在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中,選用獲利指數(shù)大于1最多的投資項(xiàng)目。

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