重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

　　考點(diǎn)一　基本預(yù)測(cè)和決策方法

　　(一)預(yù)測(cè)方法

　　1.預(yù)測(cè)的分類

　　(1)按預(yù)測(cè)的方法分類，可以分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。

　　定性預(yù)測(cè)是充分發(fā)揮人的智慧、經(jīng)驗(yàn)的作用，依據(jù)直觀材料、人的實(shí)踐和主觀判斷得到的預(yù)測(cè)結(jié)果。定量預(yù)測(cè)是建立在歷史數(shù)據(jù)和資料以及目前的信息基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè)，它往往不是主觀判斷，而是充分發(fā)揮歷史數(shù)據(jù)的作用。因而，定量預(yù)測(cè)的結(jié)果比定性預(yù)測(cè)更具科學(xué)性和精確性。

　　(2)按預(yù)測(cè)的時(shí)間分類，可以分為：

　�、匍L(zhǎng)期預(yù)測(cè)——10～15年

　�、谥衅陬A(yù)測(cè)——5～10年

　�、鄱唐陬A(yù)測(cè)——1～5年

　　因?yàn)闀r(shí)間越長(zhǎng)，不確定性因素的影響越大，因而通常預(yù)測(cè)的期限越長(zhǎng)，其預(yù)測(cè)的精度越差。短期預(yù)測(cè)較中期預(yù)測(cè)精確，中期預(yù)測(cè)較長(zhǎng)期預(yù)測(cè)精確。

　　2.預(yù)測(cè)的方法

　　【例1·單選題】已知某企業(yè)2012年第二季度的銷售額資料如下表所示，在不考慮增長(zhǎng)率的情況下，用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該企業(yè)2012年9月的銷售額為(　　)萬(wàn)元。(保留兩位小數(shù))

　　某企業(yè)2012年第二季度銷售額資料

　　A.1016.67

　　B.1068.46

　　C.1106.45

　　D.1116.67

　　【答案】A

　　【解析】采用移動(dòng)平均法：

　　7月(800+950+1100)÷3=950(萬(wàn)元)

　　8月(950+1100+950)÷3=1000(萬(wàn)元)

　　9月(1100+950+1000)÷3=1016.67(萬(wàn)元)。

　　(二)決策方法

　　1.決策的概念：決策是根據(jù)人們的經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際，通過(guò)一系列的分析和計(jì)算，從兩個(gè)以上方案中選擇一個(gè)行動(dòng)方案的過(guò)程。

　　2.決策的步驟(3步驟)

　　(1)確定決策目標(biāo)。

　　(2)擬訂可供選擇的方案。

　　(3)比較可供選擇的方案，從中選優(yōu)。

　　3.決策的類型

　　按決策問題的性質(zhì)，決策可分為確定型、非確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策。

　　(1)確定型決策——條件及結(jié)果均已知。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)型決策(隨機(jī)型決策)——條件是否發(fā)生不能肯定，但可以估計(jì)出發(fā)生的概率。

　　(3)非確定型決策——無(wú)法估計(jì)概率。

　　4.決策方法

　　決策方法

　　【例2·單選題】下列方法中屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法是(　　)。

　　A.加權(quán)移動(dòng)平均法

　　B.等概率法

　　C.德爾菲法

　　D.收益值法

　　【答案】B

　　【解析】注意區(qū)別決策方法與預(yù)測(cè)方法。

　　【例3·單選題】某建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況如下：

　　該產(chǎn)品的期望值是(　　)萬(wàn)元。

　　A.1256

　　B.1025

　　C.1112

　　D.1126

　　【答案】C

　　【解析】銷售此產(chǎn)品凈現(xiàn)值的期望值=1800×0.7+120×0.1-800×0.2=1112(萬(wàn)元)。

　　【例4·單選題】某公司承包一項(xiàng)工程，該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何一種完成。其中施工方法甲不受天氣影響，乙、丙、丁三種施工方法均受天氣的影響。根據(jù)下表資料，用最大最大收益值法選擇的最佳施工方法應(yīng)為(　　)。

　　不同施工方法在各自然狀態(tài)下的獲利情況

　　單位：萬(wàn)元

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】C

　　【解析】注意每一方案選一最大值，再比，而不是每一種情況下選一最大值。

　　【例5·單選題】某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表(單位：萬(wàn)元)

　　各方案的最大后悔值為{200，l00，300}，取其中最小值min{200，100，300)=100，對(duì)應(yīng)的B型汽車為選取方案，因此本題選B。

　　第一步，計(jì)算損益值的后悔值矩陣，方法是用各自然狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對(duì)應(yīng)的后悔值。

　　各自然狀態(tài)下的最大損益值：

　　暢銷800

　　一般600

　　滯銷100

　　然后算后悔值：

　　第二步，選擇最大后悔值

　　第三步，最大后悔值中選擇最小值，所以選B車型，最大后悔值為100。

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