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　　第五章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述

　　一、人力資源規(guī)劃的含義

　　表5-1人力資源規(guī)劃含義

　　【例題5-1-1·單選題】(2007年)通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質量的人力資源，實現(xiàn)人員供需匹配，這種活動被稱為()。

　　A.績效管理

　　B.工作分析

　　C.培訓與發(fā)展

　　D.人力資源規(guī)劃

　　[答案]D

　　【例題5-1-2·單選題】(2008年)某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的()工作沒有做好。

　　A.績效評價

　　B.人力資源規(guī)劃

　　C.薪酬管理

　　D.工作分析

　　[答案]B

　　二、人力資源規(guī)劃的類型

　　表5-2人力資源規(guī)劃的類型

　　【例題5-1-3·單選題】(2007年)公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是()。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.職業(yè)規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　[答案]D

　　三、影響人力資源規(guī)劃的因素

　　表5-3影響人力資源規(guī)劃的因素

　　四、人力資源規(guī)劃的程序

　　表5-4人力資源規(guī)劃的程序

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