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第九章 薪酬福利管理

　　第一節(jié) 薪酬管理概述

　　薪酬的作用：

 

　　戰(zhàn)略性薪酬管理：

 

　　薪酬體系與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟：

 

　　注：

　�、俅_定薪酬等級數(shù)量及級差可采取的方法：恒定絕對級差法、變動(dòng)級差法、恒定差異比率法、變動(dòng)差異比率法。

　�、谛匠曜儎�(dòng)范圍是某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的最大幅度，即最高值與最低值之間的絕對差距。薪酬變動(dòng)比率指同一薪酬等級內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之間的比率，其大小取決于特定職位所需的技能水平等綜合因素。

　�、叟c薪酬區(qū)間中值相關(guān)的一個(gè)概念是比較比率，其通常用來表示員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級的中值或是中值與市場平均薪酬水平之間的比例關(guān)系。薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬-區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值-區(qū)間最低值)。

　　④從理論角度來說，薪酬等級之間的交叉程度取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級內(nèi)部的區(qū)間變動(dòng)比率，二是薪酬等級的區(qū)間中值之間的級差。區(qū)間中值級差是指不同薪酬等級的區(qū)間中值之間的等級差異。公式：pv=FV/(1+i)^n，其中。PV表示最低薪酬等級的區(qū)間中值，F(xiàn)V表示最高等級的區(qū)間中值，n表示等級數(shù)量，i表示級差。因此，薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，或同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率越小，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小;反之，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越大。

　　“紅圈職位”：變動(dòng)后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。此時(shí)不能降低原有薪酬，否則就可能激起員工的不滿情緒。在新的薪酬體系剛執(zhí)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)保留這部分員工的原有薪酬，對于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金額，可以采用津貼或保留工資的形式處理，但這種形式不能長期存在。因此企業(yè)必須對“紅圈職位”的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適當(dāng)?shù)穆毼簧先ァ?/P>