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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》最新應(yīng)試指南(5)

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義
第 3 頁:考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的類型
第 4 頁:考點(diǎn)三 人力資源規(guī)劃的程序
第 5 頁:考點(diǎn)四 人力資源需求預(yù)測的方法
第 6 頁:考點(diǎn)五 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測
第 7 頁:考點(diǎn)六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡
第 8 頁:考點(diǎn)七 人力資源信息系統(tǒng)的類型

  考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義

  人力資源規(guī)劃的含義

定義

人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)評價人力資源需求,從而擬訂一套措施,使組織穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要
數(shù)量的人力,求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)的活動

缺乏規(guī)劃的影響

(1)導(dǎo)致職位空缺而無法彌補(bǔ),從而造成效率上的損失
(2)類似職位一個部門在撤銷而另一個部門卻在招聘,于是造成冗員,不得不解雇新聘的人員
(3)造成一些有能力、有事業(yè)心的人離職

目標(biāo)

(1)防止人員配置過;虿蛔
(2)確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
(3)確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
(4)為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)
(5)將業(yè)務(wù)管理人員與職能管理人員的觀點(diǎn)結(jié)合起來

  【例1·單選題】某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張,但由于人員儲備不足,造成很多重要崗位無人填補(bǔ),這說明該公司的(  )工作沒有做好。

  A.績效評價

  B.人力資源規(guī)劃

  C.薪酬管理

  D.工作分析

  【答案】 B

  【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著雙向互動的關(guān)系。由于組織的發(fā)展造成人員不足,這說明人力資源規(guī)劃工作沒有做好。

  【例2·單選題】某企業(yè)的A部門撤銷某個職位,需要為該職位人員重新安排,而B部門卻在企業(yè)外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現(xiàn)這種情況的主要原因是(  )。

  A.該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃

  B.該企業(yè)沒有進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

  C.該企業(yè)沒有員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃

  D.該企業(yè)績效考核結(jié)果與激勵機(jī)制脫節(jié)

  【答案】A

  【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容。人力資源規(guī)劃也叫人力資源計劃,是系統(tǒng)評價人力資源需求,從而擬訂一套措施,使組織穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)的活動。通過題干的表述可知該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃。

  【例3·多選題】人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是(  )。

  A.理順工作流程上下游環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高工作效率

  B.運(yùn)用一定的工具和手段挑選出組織所需要的、能填補(bǔ)空缺職位的人員

  C.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)獲得具備所需技能的適量員工

  D.防止人員配置過;虿蛔

  E.對員工的工作效果進(jìn)行衡量、評價與反饋

  【答案】CD

  【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)——在于使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合,并為組織未來發(fā)展所需人才做出安排。所以選項CD符合要求。選項B屬于人員甄選。

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