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2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》章節(jié)講義:工作分析

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 工作分析的作用、流程
第 3 頁:考點(diǎn)二 工作分析方法
第 4 頁:考點(diǎn)三 工作分析的實(shí)施技巧
第 5 頁:考點(diǎn)四 工作分析成

  考點(diǎn)二 工作分析方法

  工作分析方法

訪談法

(1)又稱面談法
(2)目前在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效的方法
(3)唯一適用于各類工作的方法

問卷法

(1)操作程序簡(jiǎn)單、成本較低
(2)被大多數(shù)企業(yè)采用

通用的

觀察法

工作分析人員直接到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)某些特定的工作活動(dòng)進(jìn)行觀察

工作實(shí)踐法

工作分析人員直接參與所研究的工作

工作日志法

要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作

文獻(xiàn)分析法

對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析

主題專家會(huì)議法

由熟悉職位的人員完成工作分析

以人為基礎(chǔ)

(1)職位分析問卷法
(2)工作要素法:一種典型的開放式人員導(dǎo)向型的工作分析系統(tǒng)
(3)臨界特質(zhì)分析系統(tǒng):完全以個(gè)人特質(zhì)為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)
(4)能力要求法

現(xiàn)代的

以工作為基礎(chǔ)

(1)關(guān)鍵事件法
(2)管理職位分析問卷法:一種結(jié)構(gòu)化的、以工作為基礎(chǔ)、以管理型職位為分析對(duì)象的工作分析方法,用于評(píng)價(jià)管理工作
(3)功能性工作分析方法:一種以工作為導(dǎo)向的工作分析方法
(4)工作任務(wù)清單分析法:一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)

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