首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2016經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》章節(jié)講義:人員甄選

考試吧為您整理了“2016經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》章節(jié)講義”,更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題,請微信搜索“考試吧經(jīng)濟(jì)師”或訪問考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)。
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 人員甄選的含義及評價標(biāo)準(zhǔn)
第 3 頁:考點(diǎn)二 人員甄選的預(yù)測因素
第 4 頁:考點(diǎn)三 個人簡歷、申請表、專業(yè)筆試法
第 5 頁:考點(diǎn)四 面試法
第 6 頁:考點(diǎn)五 心理測驗(yàn)與評價中心
第 7 頁:考點(diǎn)六 信度與效度

  考點(diǎn)四 面試法

  面試法是企業(yè)最常用的測試手段。

  面試法

特點(diǎn)

(1)直觀性:通過面對面的交談與觀察可以獲得求職者的最真實(shí)信息
(2)全面性
(3)目標(biāo)性
(4)主觀性:面試最大的缺陷在于主觀性

續(xù)表

流程

(1)面試前的準(zhǔn)備
(2)面試初始階段:面試者要努力創(chuàng)造一種和諧的面談氣氛,雙方建立信任、親密的關(guān)系
(3)面試深入階段:圍繞考察目的,對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行實(shí)際性探察.發(fā)問與聆聽是成功的關(guān)鍵
(4)結(jié)束面試

內(nèi)容

(1)遵循固定的程序
(2)采用專門的題庫、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法

優(yōu)點(diǎn)

(1)可靠性和準(zhǔn)確性較高
(2)主持人易于控制局面
(3)面試通常從相同的問題開始

結(jié)構(gòu)化面試

缺點(diǎn)

(1)不夠靈活
(2)面試人數(shù)較多時,考察內(nèi)容易被后來應(yīng)試者所掌握

形式

(1)行為事件面談法:通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息,從而預(yù)測其將來的行為
(2)情景面試:面試者主要圍繞實(shí)際工作中會產(chǎn)生的情景提出問題

適用

應(yīng)聘者較多且來自不同單位以及校園豐甜聘中

種類

內(nèi)容

只對重要問題提前做出準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中

半結(jié)構(gòu)化面試

優(yōu)點(diǎn)

(1)在提問方面保持一定的靈活性
(2)所獲信息更豐富,而且有可能與工作的相關(guān)性更強(qiáng)

缺點(diǎn)

不同的面試主考間可靠性不如結(jié)構(gòu)化面試高

非結(jié)構(gòu)化面試

內(nèi)容

(1)漫談式的一種高級面談
(2)面試者會提出探索性的無限制的問題
(3)沒有應(yīng)遵循的特別形式
(4)可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤提問

缺點(diǎn)

(1)比較耗費(fèi)時間
(2)對面試人的技能要求高

適用

招聘中高級管理人員

偏差

(1)最初印象傾向:也稱第一印象傾向或首因效應(yīng),面試者根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者所獲得的感覺,或僅僅根據(jù)應(yīng)聘者的測驗(yàn)分?jǐn)?shù)、個人簡歷對面試結(jié)果做出判斷
(2)負(fù)面印象加重傾向:在面談開始之前獲得的有關(guān)應(yīng)聘者的負(fù)面信息更容易引導(dǎo)招聘者提前得出結(jié)論
(3)缺乏職位的相關(guān)知識
(4)招聘的急迫程度
(5)應(yīng)聘者順序
(6)對比效應(yīng)
(7)非語言行為:應(yīng)聘者的著裝、表情、動作等非語言行為都有可能影響考官的判斷

關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信,第一時間獲取報名、內(nèi)部資料等信息!

經(jīng)濟(jì)師視頻題庫手機(jī)題庫下載微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"

經(jīng)濟(jì)師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》各類試題匯總

  2016年中級經(jīng)濟(jì)師《各科目》章節(jié)練習(xí)題匯總

  2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》預(yù)習(xí)試題匯總

  2009-2015經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》真題及答案解析

  2016經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》練習(xí)題及答案匯總

  2016年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》特點(diǎn)分析

  2016年經(jīng)濟(jì)師考試《各科目》模擬試題及答案匯總

0
收藏該文章
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時密訓(xùn)班
專項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專項(xiàng)
專業(yè)課:
案例專項(xiàng)專項(xiàng)
★★★
三星題庫
¥680/年
每日一練
每日錯題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫
¥980/年
真題題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
★★★★★
五星題庫
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費(fèi)
額外贈送 贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級財政稅收
共計(jì)15課時
講義已上傳
26人在學(xué)
中級工商管理
共計(jì)4266課時
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級人力資源
共計(jì)1532課時
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級報名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮