2009年經(jīng)濟師《中級工商管理專業(yè)》第一章講義(5)

　　(3) 確定企業(yè)使命與目標(目標)：目標是企業(yè)使命的更具體化表現(xiàn)，有盈利目標、服務(wù)目標、員工目標和社會責(zé)任目標。目標起到引導(dǎo)激勵作用，應(yīng)具有可實現(xiàn)性，還應(yīng)符合社會道德標準。(注意多選題)

　　(4) 準備戰(zhàn)略方案(方案)：在分析企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境并確定了企業(yè)戰(zhàn)略目標之后，企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家等人員一起進行企業(yè)戰(zhàn)略方案的規(guī)劃，即實現(xiàn)目標的詳細行動計劃。

　　(5) 評價和確定戰(zhàn)略方案(優(yōu)選)：目的是確定方案的有效性，即從多個方案中選出較優(yōu)方案，遵循三個原則：擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則。

　　說明：有可能出的是多選題，如企業(yè)目標包括哪些方面、企業(yè)戰(zhàn)略的制定流程包括幾個階段等。