(六)第三方物流服務(wù)商的特點(diǎn)
1.契約化
第三方物流企業(yè)要“契約”,是為了建立穩(wěn)定、明確的合作關(guān)系,雙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,保障雙方正常業(yè)務(wù)的開展。
2.專業(yè)化
第三方物流企業(yè)一般是專業(yè)化的物流企業(yè),物流業(yè)務(wù)能力是其核心競爭力。
3.規(guī);
第三方物流業(yè)務(wù)應(yīng)有一定規(guī)模,或有一定市場。這是保證企業(yè)能夠生存發(fā)展的必要條件。
(七)第三方物流的效益
1.規(guī)模效益
第三方物流企業(yè)最基本的特征是集多家企業(yè)的物流業(yè)務(wù)于一身。物流業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,可以讓企業(yè)的物流設(shè)施、人力、物力、財(cái)力等資源被充分利用,發(fā)揮效益;有的還可以采用專用設(shè)備、設(shè)施,提高工作效率;有的采用先進(jìn)的技術(shù),與高科技接軌,跟全國、全世界按軌,取得超額效益。這些都是擴(kuò)大規(guī)模帶來的好處。
2.系統(tǒng)協(xié)調(diào)效益
系統(tǒng)快調(diào)是指第三方物流企業(yè)在自己所占有的供應(yīng)商群及其各自的客戶群中進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng),這些協(xié)調(diào)活動(dòng)包括:
(1)聯(lián)合調(diào)運(yùn)活動(dòng),打破各個(gè)供應(yīng)商、各個(gè)客戶群之間的界限,在這些供應(yīng)商、客戶之間統(tǒng)一組織運(yùn)輸,這樣可以更充分的利用運(yùn)輸工具。
(2)進(jìn)行聯(lián)合配送,打破各個(gè)客戶群之間的界限,統(tǒng)一組織配送,這樣將比在原來的各個(gè)客戶群內(nèi)部組織配送更節(jié)省。‘
(3)系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑供需,因?yàn)檎莆樟吮姸嗟墓⿷?yīng)商和他們各自的客戶群,其相互間可能會(huì)有互為供需的關(guān)系,通過協(xié)調(diào),促使他們之間形成新的更合理的供需關(guān)系。這種新的供需關(guān)系不但可以幫助供應(yīng)商開拓市場,而且也可以大大有利于第三方物流企業(yè)節(jié)約運(yùn)作成本。
(4)統(tǒng)一批量化作業(yè),例如訂貨、質(zhì)檢、報(bào)關(guān)、報(bào)審等,實(shí)行批量化作業(yè)可以節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。
3.專業(yè)化效益
即通過專業(yè)化來提高個(gè)業(yè)的效益。
4.群體效益
第三方物流企業(yè)不但能夠提高自身的效益,而且也可提高自己的客戶企業(yè)的效益。客戶企業(yè)的物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)承包后,不但自己的物流任務(wù)可以完成得更好,而且可以集中精力發(fā)展自己的核心競爭力,使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此第三方物流企業(yè)能夠使得自己和客戶群都增強(qiáng)各自的核心競爭力,使整個(gè)群體共贏共榮,獲取很好的群體效益。
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