2010年經(jīng)濟師《中級人力資源》練習(xí)試題(4)

　　11.制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP不屬于(　　)的職責(zé)。

　　A.高級管理者

　　B.人力資源部門

　　C.其他職能部門經(jīng)理

　　D.相關(guān)專家

　　12.人力資源需求預(yù)測程序的第一步是(　　)。

　　A.確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量

　　B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷

　　C.估算各職能工作活動的總量

　　D.預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　13.假設(shè)一個大學(xué)中有10000名學(xué)生和500名教授，如果該大學(xué)預(yù)期明年注冊的學(xué)生會增加1000名，根據(jù)比率分析法計算需要另外雇傭(　　)名教授。

　　A.50

　　B.5

　　C.550

　　D.505

　　14.通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平這兩種因素之間的相關(guān)性來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，稱為(　　)。

　　A.比率分析法

　　B.回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.時間序列分析法

　　15.下列方法中適用于短期預(yù)測，對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用的是(　　)。

　　A.比率分析法

　　B.回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.主觀判斷法

　　16.德爾菲法的特點不包括(　　)。

　　A.匿名進行

　　B.吸取和綜合了眾多專家的意見

　　C.采用集體討論的方式

　　D.采取多輪預(yù)測的方法

　　17.(　　)是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.人員調(diào)配圖

　　D.馬爾科夫分析法

　　18.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

　　下一年預(yù)計業(yè)務(wù)員將減少(　　)人。

　　A.24

　　B.32

　　C.50

　　D.56

　　19.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是(　　)。

　　A.提高現(xiàn)有員工的工作效率

　　B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員

　　C.降低員工的離職率

　　D.延長工作時間

　　20.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是(　　)。

　　A.裁員

　　B.工作分享

　　C.提前退休

　　D.自然減員

　　21.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括(　　)。

　　A.為績效評價提供標(biāo)準(zhǔn)

　　B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案

　　C.為管理部門的決策提供各種報告

　　D.為其他的人力資源管理活動提供信息

　　22.獨立型的人力資源系統(tǒng)是指(　　)。

　　A.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個節(jié)點上

　　B.將某些模塊集中在一起同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用

　　C.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點

　　D.有多個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系