(三)某車間正在對工序能力進(jìn)行分析,得知某零件第n道工序加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸(單位mm)為Tu= 20.000,TL= 19.991。通過隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知 = 19.995,s=0.00131。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
91.在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素是( )。
A.人
B.環(huán)境
C.制度
D.機(jī)器
E.原料
答案:ABDE
92.該工序能力指數(shù)為( )。
A.0.67
B.1
C.1.33
D.1.02
E.1.67
答案:D
解析:此題考查的是雙側(cè)公差工序能力指數(shù),當(dāng)工序有偏的時(shí)候怎樣計(jì)算。Tm=TL+(Tu-TL)/2, =| Tm- |,然后求出k,就可以求出工序能力指數(shù)了。
93.該工序能力( )。
A.過剩
B.不足
C.正常
D.嚴(yán)重不足
E.充足
答案:C
解析:根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn),就可以知道1.02是正常情況。
94.引起產(chǎn)品較大質(zhì)量波動(dòng)、指示產(chǎn)品制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)的因素是( )。
A.偶然性因素
B.系統(tǒng)性因素
C.非偶然性因素
D.非系統(tǒng)性因素
E.認(rèn)為因素
答案:B
95.在全面質(zhì)量管理中,人們常用( )來整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài),觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng),從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。
A.直方圖
B.排列圖
C.魚骨圖
D.控制圖
答案:A
(四)某企業(yè)的某職能管理部門正在運(yùn)用如下的方法對其5名主管人員進(jìn)行績效考核:
考核對象
比較對象 |
趙×× |
錢×× |
孫×× |
李×× |
劉×× |
趙×× |
0 |
- |
+ |
+ |
- |
錢×× |
+ |
0 |
- |
- |
+ |
孫×× |
- |
+ |
0 |
- |
- |
李×× |
- |
+ |
+ |
0 |
+ |
劉×× |
+ |
- |
+ |
- |
0 |
根據(jù)資料,回答下列問題:
96.該部門使用的績效考核的方法是( )。
A.民主評議法
B.直接比較法
C.量表法
D.交替排序法
E.一一比較法
答案:E
97.績效水平最高的是( )。
A.趙××
B.錢××
C.孫××
D.李××
E.劉××
答案:C
98.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價(jià),所以出現(xiàn)一些誤差是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差的原因是( )。
A.暈輪效應(yīng)
B.從眾心理
C.馬太效應(yīng)
D.偏見心理
E.近期效應(yīng)
答案:ABDE
99.貫穿于績效考核整個(gè)過程的工作是( )。
A.制定考核計(jì)劃
B.進(jìn)行績效溝通
C.選擇考核方法
D.反饋考核結(jié)果
E.運(yùn)用考核結(jié)果
答案:B
100.( )績效考核方法只適用于在被考核者人數(shù)較少的情況。
A、民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.比較法
E.量表法
答案:D
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