經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)試題

　　21.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)就是( )。

　　A.買(mǎi)賣(mài)管理

　　B.促銷(xiāo)管理

　　C.需求管理

　　D.供給管理

　　答案：C

　　22.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的首要步驟是( )。

　　A.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

　　B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　C.分析目標(biāo)市場(chǎng)

　　D.管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　答案：B

　　解析：掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的四個(gè)步驟：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　23.在分銷(xiāo)渠道中，( )是指產(chǎn)品分銷(xiāo)過(guò)程中經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的中間環(huán)節(jié)。

　　A.寬渠道

　　B.長(zhǎng)渠道

　　C.窄渠道

　　D.短渠道

　　答案：B

　　24.某企業(yè)去年機(jī)會(huì)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為600元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元，其固定成本為600萬(wàn)元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量為(　　)件。

　　A.14000

　　B.14500

　　C.15000

　　D.16000

　　答案：C

　　25.生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是( )。

　　A.生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　C.期量標(biāo)準(zhǔn)

　　D.生產(chǎn)庫(kù)存

　　答案：B

　　26.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是( )。

　　A.制造資源計(jì)劃

　　B.訂貨點(diǎn)法

　　C.物料需求計(jì)劃

　　D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制

　　答案：C

　　27.設(shè)備中零件加工后表面較粗糙，所形成的機(jī)械摩擦磨損一般發(fā)生在( )。

　　A.正常磨損階段

　　B.初期磨損階段

　　C.加劇磨損階段

　　D.穩(wěn)定磨損階段

　　答案：B

　　28.( )是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和種類(lèi)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

　　B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

　　C.產(chǎn)品品種指標(biāo)

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

　　答案：C

　　解析：掌握生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立的生產(chǎn)指標(biāo)體系包括四類(lèi)指標(biāo)。

　　29.生產(chǎn)控制的核心在于( )。

　　A.在制品管理

　　B.期量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.進(jìn)度管理

　　D.產(chǎn)量管理

　　答案：C

　　30.由于技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，使原有設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損稱(chēng)為( )。

　　A.Ⅰ類(lèi)無(wú)形磨損

　　B.Ⅰ類(lèi)有形磨損

　　C.Ⅱ類(lèi)無(wú)形磨損

　　D.Ⅱ類(lèi)有形磨損

　　答案：A

　　解析：設(shè)備磨損按形成原因，可分為有形磨損和無(wú)形磨損，同時(shí)有形磨損分成了I、II類(lèi)有形磨損，無(wú)形磨損也分成了I、II類(lèi)無(wú)形磨損，要求掌握各自的含義。