第 1 頁:單選題 |
第 11 頁:多選題 |
第 15 頁:子母選擇題 |
66. 財務管理所必須遵循的價值原理包括一一。
A.時間價值
B.風險報酬
C.證券估價
D.風險控制
參考答案:A,B,C,
67. 企業(yè)法人的特征有______。
A.具備法人條件,經核準登記注冊成立
B.企業(yè)法人是營利性經濟組織
C.企業(yè)法人具備一定規(guī)模
D.企業(yè)法人擁有獨立法律地位
參考答案:A,B,D,
68. 對員工職業(yè)生涯中期階段的管理不完整的是______。
A.建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
B.建立自我管理小組.實施自我管理;建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
C.建立自我管理小組,建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
D.建立自我管理小組,實施自我管理;建立公平合理的薪酬體系
參考答案:A,C,D,
69. 降低成本的具體途徑有______。
A.改善宏觀經濟環(huán)境,保持生產資料價格基本穩(wěn)定
B.調整產業(yè)結構和產品結構
C.節(jié)約原材料消耗和提高勞動生產率
D.降低員工報酬
參考答案:A,B,C,
70. 高價厚利策略的適用條件是______。
A.市場供不應求
B.商品具有較高的質量和特色
C.需求彈性不大
D.商品是聲望類商品
參考答案:A,B,C,D,
71. 為了改善公司執(zhí)行機構和決策機構的關系,通?刹扇_____。
A.明確規(guī)定董事會的任務及其工作機構和個人的職責權限。同時,制定標準來評價和衡量董事會及其內部工作機構的工作成效
B.注意改善董事會的人員結椅和智能機構。減少經理董事,增加非經理董事,使非經理董事在董事會中占主導地位。對于不勝任或不再勝任工作的董事重新作出安排,吸收富有經驗的專家參加董事會
C.除總經理外,經理董事應盡可能解除原有的具體業(yè)務工作.把工作重點放在經營決策上
D.總經理應同董事們經常通氣,建立融洽的工作關系
參考答案:A,B,C,D,
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