第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 4 頁(yè):多選題 |
第 5 頁(yè):案例分析題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分,l少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)
61、 當(dāng)Cp >1.67時(shí),應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 ( )。
A 、 降低過(guò)程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將過(guò)程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?/P>
B 、 更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
C 、 采取合并或減少工序等方法
D 、 努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效
E 、 修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計(jì)上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理
答案: A,B,C
解析: 當(dāng)Cp >1.67時(shí),可以認(rèn)為過(guò)程能力過(guò)剩。過(guò)程能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品成本。這時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情
況采取以下措施降低Cp :①降低過(guò)程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將過(guò)程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃。②更改設(shè)
計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。
62、 新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定,樣品鑒定的內(nèi)容主要有 ( )。
A 、 工藝文件和工藝裝備是否齊全
B 、 零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整
D 、 樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求
E 、 零部件、備件是否完整
答案: C,D,E
解析: 樣品鑒定主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一,新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整,樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書(shū)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。第二,檢查
樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求,并進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),然后再檢查樣品的精度。第三,檢查零部件、備件的完整性。第四,
對(duì)樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出總評(píng)價(jià)。
63、 技術(shù)改造方案選擇方法包括 ( )。
A 、 投資同收期法
B 、 追加投資回收期法
C 、 經(jīng)濟(jì)成本法
D 、 效益成本分析法
E 、 固定收益比較法
答案: A,B,D
解析: 技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種,主要包括投資回收期法、追加投資同收期法和效益成本分析法。
64、 關(guān)于我國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法,正確的有 ( )。
A 、 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾
B 、 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求
C 、 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)方向
D 、 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間
E 、 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于培養(yǎng)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀
答案: B,C,E
解析: 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求;是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求;有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象;有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空
間;有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀;有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)方向。
65、 在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括 ( )
A 、 確定工作分析目的
B 、 制定工作分析計(jì)劃
C 、 組建工作分析小組
D 、 審查工作信息
E 、 分析工作信息
答案: A,B,C
解析: 工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作:確定工作分析目的、制定工作分析計(jì)劃,組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調(diào)查和分析
對(duì)象、的樣本。A、B、C項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)前三項(xiàng)工作。
66、 當(dāng)過(guò)程能力指數(shù)Cp< 1時(shí),應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 ( )。
A 、 努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效,進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí),改善原材料質(zhì)量及提高加工性能,使過(guò)程能
力得到適當(dāng)?shù)奶岣?/P>
B 、 修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)備上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理
C 、 為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,在過(guò)程能力不足時(shí),一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量
D 、 采取合并或減少工序等方法
E 、 更改設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
答案: A,B,C
解析: 當(dāng)過(guò)程能力指數(shù)C<1時(shí),意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低。這時(shí),要暫停加工,立即追查原因,并采取以下措施:(1)努力提高設(shè)備精度,并使王藝更為
合理和有效,進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí),改善原材料質(zhì)量及提高加工性能,使過(guò)程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣摺?2)修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計(jì)上允許,可降低
技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理。(3)為了保iiE出l-產(chǎn)品的質(zhì)量,在過(guò)程能力不足時(shí),一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品
質(zhì)量。
67、 常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有 ( )。
A 、 演講法
B 、 情景模擬法
C 、 師帶徒法
D 、 初級(jí)董事會(huì)法
E 、 案例研究法
答案: A,B,E
解析: 脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開(kāi)工作和工作場(chǎng)所,由企業(yè)內(nèi)外的專(zhuān)家和培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)內(nèi)各類(lèi)人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案
例研究法、情景模擬法、行為示范法等。
68、 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有 ( )。
A 、 經(jīng)驗(yàn)判斷法
B 、 訪問(wèn)法
C 、 觀察法
D 、 聯(lián)測(cè)法
E 、 實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
答案: B,C,E
答案: B,C,E
解析: 市場(chǎng)調(diào)查的方法主要有訪問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。
69、 根據(jù)對(duì)被投資企業(yè)的影響,長(zhǎng)期股權(quán)投資分為 ( )。
A 、 控制
B 、 共同控制
C 、 重大影響
D 、 無(wú)重大影響
E 、 合作經(jīng)營(yíng)
答案: A,B,C,D
解析: 根據(jù)對(duì)被投資企業(yè)的影響,長(zhǎng)期期權(quán)投資分為控制、共同控制、重大影響和無(wú)重大影響四類(lèi)。
70、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,分別是 ( )。
A 、 單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B 、 合伙制企業(yè)
C 、 公司制企業(yè)
D 、 合營(yíng)企業(yè)
E 、 聯(lián)營(yíng)企業(yè)
答案: A,B,C
解析: 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,即單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。
71、 企業(yè)設(shè)定管理幅度時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮 ( )等主要因素。
A 、 行業(yè)特點(diǎn)
B 、 人員素質(zhì)
C 、 工作性質(zhì)
D 、 環(huán)境特征
E 、 資本結(jié)構(gòu)
答案: A,B,C,D
解析: 通常情況下,管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、正
作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響。
72、 下列各項(xiàng)屬于設(shè)備改造內(nèi)容的有 ( )。
A 、 提高設(shè)備自動(dòng)化程度
B 、 提高設(shè)備功率、速度、剛度
C 、 將通用設(shè)備改裝成高效、專(zhuān)用設(shè)備
D 、 改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)
E 、 使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更好的新型設(shè)備
答案: A,B,C,D
解析: A、B、C、D項(xiàng)都是設(shè)備改造的內(nèi)容,E項(xiàng)屬于設(shè)備更新的概念。
73、 影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有 ( )。
A 、 國(guó)家的有關(guān)方針與政策
B 、 資源的獲取狀況
C 、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
D 、 氣候和地質(zhì)等自然條件
E 、 交通狀況
答案: A,B,D,E
解析: 影響廠址選擇的主要因素主要包括:①?lài)?guó)家的有關(guān)方針、政策,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。②
接近客戶:交通便利、通訊方便,能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)和客戶的需求,如時(shí)間短、距離近、運(yùn)輸、銷(xiāo)售便利,從而使用戶滿意。③資源的充分獲取和利用,
以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。⑤長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的余地。A、B、D、E項(xiàng)均屬于以上廠址選擇的考慮因素。
74、 工作說(shuō)明書(shū)編制的原則包括 ( )。
A 、 邏輯性
B 、 準(zhǔn)確性
C 、 獨(dú)立性
D 、 完整性
E 、 實(shí)用性
答案: A,B,D,E
解析: 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)原則包括:邏輯性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性、完整性、統(tǒng)一性。
75、 下列哪些情形下,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同 ( )。
A 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的
B 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的
C 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年
齡不足十年的
D 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年
齡不足五年的
E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同目一勞動(dòng)者沒(méi)有 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,
續(xù)訂勞動(dòng)合同的
答案: B,C,E
解析: 有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:(1)勞
動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十
年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒(méi)有 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)
規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
76、 關(guān)于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 定性預(yù)測(cè)方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性
B 、 在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí),定性預(yù)測(cè)是一種非常有效的預(yù)測(cè)方法
C 、 定性預(yù)測(cè)方法不易受主觀因素的影響
D 、 定性預(yù)測(cè)方法并不缺乏對(duì)事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述
E 、 定性預(yù)測(cè)方法包捂專(zhuān)家會(huì)議法、德?tīng)柗品ǖ?/P>
答案: C,D
解析: 定性預(yù)測(cè)容易受主觀因素的影響,比較注重預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力,從而易受預(yù)測(cè)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛_于限制,尤其是缺乏對(duì)
事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。
77、 在工作分析的調(diào)查階段,主要進(jìn)行的工作包括 ( )。
A 、 置頂工作分析計(jì)劃
B 、 組建工作分析小組
C 、 收集背景資料
D 、 收集基本數(shù)據(jù)與信息
E 、 審查工作信息
答案: C,D
解析: 調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的,靈活運(yùn)用各種工作分析的方法,有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究工作。具體包括:(1)收集背景資料;(2)收集基
本數(shù)據(jù)與信息;
(3)收集工作任職者的意見(jiàn)和建議。
78、 與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有 ( )。
A 、 工作量小、省時(shí)間
B 、 省費(fèi)用、低成本
C 、 準(zhǔn)確性高
D 、 抽樣誤差可控
E 、 要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間
答案: A,B,C,D
解析: 抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查,但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料,因而,也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查
具有工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點(diǎn)。
79、 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用主要有 ( )。
A 、 制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B 、 確保整個(gè)組織關(guān)注顧客的要求
C 、 定期評(píng)審質(zhì)量管理體系
D 、 確保整個(gè)組織關(guān)注生產(chǎn)的要求
E 、 制定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施
答案: A,B,C,E
解析: D項(xiàng)“確保整個(gè)組織關(guān)注生產(chǎn)的要求”不符合一般質(zhì)量管理體系的要求,因此不應(yīng)是最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。
80、下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢(shì) ( )。
A 、 官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生
B 、 維護(hù)成本增加
C 、 減少機(jī)會(huì)主義行為
D 、 激勵(lì)機(jī)制效力減弱
E 、 信息傳遞易缺失
答案: B,C
解析:企業(yè)的弱勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。
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