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2016年經(jīng)濟師《初級工商管理》單選練習題(1)

來源:考試吧 2016-02-16 10:07:03 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
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  11、 直線關系是上級指揮下級的關系,其實質(zhì)是一種 (  )關系。

  A 、 服從關系

  B 、 命令關系

  C 、 配合關系

  D 、 協(xié)調(diào)關系

  答案: B

  解析: 直線關系的定義。

  12、 六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示 (  )。

  A 、 界定

  B 、 測量

  C 、 分析

  D 、 改進

  答案: C

  解析: DMAIC中的D,M ,A,I,c分別指界定、測量、分析、改進、控制。

  13、 關于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是 (  )。

  A 、 流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

  B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

  C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列

  D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

  答案: B

  解析: 流水線的特征主要有:流水線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地數(shù)量與該工

  序單件工時的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作,流水生產(chǎn)線上各

  道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。

  14、 某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:

  設該標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應選擇 (  )。

  A 、 方案1

  B 、 方案2

  C 、 方案3

  D 、 方案4

  答案: B

  解析: T1600 /110=5.45,T2=450 /100=4.5,T3=420 /90=4.67,T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。

  15、 關于企業(yè)財務管理的目標,下列哪種觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益 (

  )。

  A 、 利潤最大化

  B 、 每股收益(權益資本凈利率)最大化

  C 、 股東財富最大化

  D 、 企業(yè)價值最大化

  答案: D

  解析: 企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益,較股東財富最大化更巍龠理。

  16、 下列屬于成本費用中期間費用的是 (  )。

  A 、 直接材料、燃料和動力費用

  B 、 直接人工費用

  C 、 制造費用

  D 、 管理費用

  答案: D

  解析: A,B,C項屬于成本費用中的生產(chǎn)費用。

  17、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 (  )。

  A 、 投資項目評價

  B 、 確定投資決策目標

  C 、 投資項目決策

  D 、 投資項目實施與控制

  答案: B

  解析: 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下:確定投資決策目標、投資項目評價、投資項目決策、投資項目事實與控制。

  18、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當企業(yè)經(jīng)營權與所有權部分分離時,該企業(yè)處于 (  )。

  A 、 創(chuàng)業(yè)階段

  B 、 集體化階段

  C 、 規(guī)范化階段

  D 、 精細化階段

  答案: B

  解析: 處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細,企業(yè)內(nèi)機構增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨

  之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權和所有權部分分離的現(xiàn)象。

  19、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行科學、合理的布置,這種活動屬于 (  )。

  A 、 生產(chǎn)過程的時間組織工作

  B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作

  C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作

  D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作

  答案: B

  解析: 簡單來說,生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局,包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi),通

  過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。

  20、 質(zhì)量策劃的關鍵是 (  )。

  A 、 制定質(zhì)量目標并設法使其實現(xiàn)

  B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量

  C 、 實施質(zhì)量檢查

  D 、 加強質(zhì)量控制

  答案: A

  解析: 質(zhì)量策劃的關鍵是制定質(zhì)量目標并設法使其實現(xiàn)。

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