第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
21. 下列說法中不正確的有( )。
A.其他條件相同時,應聘的比率越高,說明招聘的效果越好
B.其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好
C.其他條件相同時,招聘單價越低,說明招聘的效果越好
D.其他條件相同時,應聘的比率越低,說明招聘的效果越好
[答案]:D
22. ( )不是評估招聘效果的指標。
A.招聘預算
B.招聘成本
C.應聘比率
D.錄用比率
[答案]:A
23. 關于確定錄用標準,錯誤的陳述是( )。
A.人們一般把“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴重
B.決策正確性適當?shù)闹笜耸牵赫_接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
C.決策正確性適當?shù)闹笜斯剑篜CACC = A/(A+D)
D.決策正確性適當?shù)闹笜斯剑篜CTOT = A/(A+D)
[答案]:D
24. 良好考核指標體系特征表現(xiàn)不包括( )
A.單維度地衡量員工績效
B.指標簡單明了
C.指標容易測量
D.指標不會與其他標準相沖突
[答案]:A
25. 如果把該公司的財務部門看作是一個自我管理小組,應選擇( )作為績效考核主體。
A.績效評價委員會
B.上級主管
C.同事
D.人力資源部門成員
[答案]:C
26. 發(fā)現(xiàn)瓶頸是( )方法設計流程的首要環(huán)節(jié)
A.關鍵績效
B.目標管理
C.平衡記分卡
D.標桿超越
[答案]:D
27. 平衡記分卡法設計流程的首要環(huán)節(jié)是( )
A.審視企業(yè)戰(zhàn)略和競爭目標
B.設立績效指標
C.開發(fā)各級平衡記分卡
D.設定各級指標的評估標準
[答案]:A
28. 配對比較法正確的操作方法是( )
、賹⒘性谛猩系膯T工與列在列上的員工進行逐一比較,并對優(yōu)勝者作出記號。
、趯⒈辉u估者的姓名列在評估表格的第一行和第一列
、鬯斜容^完成后,計算每位員工優(yōu)勝的次數(shù)
④并根據(jù)該次數(shù)對員工的績效進行排名
A.④①②③
B.②①③④
C.①②③④
D.③④①②
[答案]:B
29. 關于不良事故評估法的錯誤的是( )
A.先確定不良事故的清單
B.最后對員工實施相應的人力資源政策
C.不能提供豐富的績效反饋信息
D.能用來比較員工、部門、團隊的績效水平
[答案]:D
30. 職位薪酬體系設計的基本步驟是( )
、倜鞔_企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標
②薪酬調查
③工作分析及工作評價
、苄匠杲Y構設計
、菪匠觐A算與控制
⑥確定薪酬水平
A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥
[答案]:A
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