三、案例分析題 (共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個 選項得0.5分)
81、
某大量大批生產(chǎn)企業(yè)投入巨資進行生產(chǎn)設(shè)備改造,生產(chǎn)面貌煥然一新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進而狠抓銷售,發(fā)現(xiàn)問題不少,尤其是質(zhì)量投訴事件增加。為此,專門召集質(zhì)量工作會議進行研究。請對下列意見和做法進行分析判斷:
1.為了找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因,該企業(yè)應(yīng)( )。
A.測算關(guān)鍵工序的工序能力指數(shù)
B.測算所有工序的工序能力指數(shù)
C.閱讀分析設(shè)備改造以來的全部投訴材料
D.閱讀分析近二、三年來全部生產(chǎn)報表
2、經(jīng)過測算,取得的
分別為2,3.8,0.95,0.88,1,……?梢,該企業(yè)整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工序能力( )。
A.尚可
B.不足
C.充足
D.嚴(yán)重不足
3、
5、進行工序質(zhì)量分析可以采用的方法有( )。
A.直方圖法
B.控制圖法
C.SWOT矩陣法
D.PDCA分析法
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,ABC,C,BD,AB
82、某公司準(zhǔn)備購入一套使用壽命為五年的設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案可供選擇.據(jù)預(yù)測這兩個方案的投資項目資料見下表.
1.甲方案的投資回收期是( ).
A.4年
B.3.125年
C.3.50年
D.3.25年
2.乙方案的投資回收期是( )年.
A.4.16年
B.4.25年
C.3.80年
D,3.25年
3.甲方案的平均報酬率為( ).
A.30%
B.32%
C.34%
D.36%
4.乙方案的平均報酬率為( ).
A.25%
B.27%
C.28.8%
D.32%
標(biāo)準(zhǔn)答案: B,B,B,C
解析:1.提示:甲方案由于各年現(xiàn)金流量都相等,所以投資回收期=10000/3200=3.125
2.提示:乙方案由于各年現(xiàn)金流量不等,所以須先計算其各年尚未回收的投資額.期初共投資15000元, 第一年只回收3800,還有15000-3800=11200元未回收; 第二年又回收了3560元,還有11200-3560=7640元未回收,••••••依次類推,直到第五年才沒有尚未回收的資金,即全部回收完畢.所以,其回收期為:
4年+第四年末未回收的資金1240元/第五年的現(xiàn)金流入量7840=4.16年.
3.提示:3200/10000
4.提示(3800+3560+3320+3080+7840)/5/15000
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