第 1 頁:單選題 |
第 12 頁:多選題 |
第 16 頁:案例分析題 |
83、
某企業(yè)實行人力資源需求與供給預測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所有銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料確立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)為:a=22,b=0.03.同時,該企業(yè)預計2009年的銷售額將達到1000萬元,2010年的銷售額將達到1500萬元.通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員,銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員,銷售人員和客服人員的比例是1:5:2.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
1.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是( ).
A 德爾菲法
B 人員核查法
C 管理人員接續(xù)計劃法
D 馬爾可夫模型法
2. 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是( )
A. 本地區(qū)的人力資源供給率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C. 職業(yè)市場狀況
D.企業(yè)人才流失率
3. 根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2009年需要銷售人員( )人。
A. 46
B. 52
C. 64
D.70
4. 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2010年需要增加管理人員( )人。
A. 5
B. 10
C. 20
D.25
標準答案: BCD,ABC,B,A
1.本題考點人力資源內(nèi)部供給預測方法。選項A屬于人力資源需求預測方法。
2.本題考點影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。
3.本題考點一元回歸分析法的計算。Y=22+0.03X=22+0.03×1000=52人。
4.本題考點轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。題干說明“銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名”,2010年銷售額將達到1
500萬元,所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共1500÷500×40=120人。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,即管理人員占1/8,所以該企業(yè)2010年需要管理人員120×1/8=15人。同理可以計算出2009年需要的管理人員為(1000÷500×40)×1/8=10人,所以該企業(yè)2010年需要增加管理人員15—10=5人。
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