第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 6 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:參考答案解析 |
二、多項(xiàng)選擇題答案
1、[答案]:ACE
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征——全局性與復(fù)雜性、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性、收益性與風(fēng)險(xiǎn)性。
2、[答案]:ABD
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。
3、[答案]:BE
[解析]:本題考查戰(zhàn)略管理的客體——“做什么”和“如何做”。
4、[答案]:ACE
[解析]:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。
5、[答案]:CDE
[解析]:本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法——企業(yè)核心競爭力分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項(xiàng)A B屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。
6、[答案]:BDE
[解析]:PEST分析是指宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和科技這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素。
7、[答案]:BDE
[解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析的主要因素。選項(xiàng)AC屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
8、[答案]:ABDE
[解析]:本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項(xiàng)C屬于干擾項(xiàng)。
9、[答案]:ABCE
[解析]:本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是:行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。
10、[答案]:ABE
[解析]:本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。選項(xiàng)CD屬于行業(yè)環(huán)境分析。
11、[答案]:ABDE
[解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。
12、[答案]:ACD
[解析]:本題考查波士頓矩陣。選項(xiàng)B應(yīng)該是“瘦狗”“金!保珽應(yīng)該為最佳戰(zhàn)略是對(duì)明星產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資,從而擴(kuò)大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
13、[答案]:BCD
[解析]:本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)AE屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。
14、[答案]:ACDE
[解析]:本題考查實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。
15、[答案]:BCD
[解析]:本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。選項(xiàng)AE.屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。
16、[答案]:ABC
[解析]:穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE屬于緊縮戰(zhàn)略。
17、[答案]:BCD
[解析]:本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略主要包括:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。選項(xiàng)AE屬于發(fā)展戰(zhàn)略。
18、[答案]:CDE
[解析]:選項(xiàng)AB是從決策目標(biāo)的層次性分類的。
19、[答案]:ACDE
[解析]:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。
20、[答案]:ADE
[解析]:運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:第一,選擇好專家;第二,決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù),一般10~50人較好;第三,擬訂好意見征詢表。
21、[答案]:ACE
[解析]:選項(xiàng)BD屬于樂觀原則的步驟。
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