>>>2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)試題匯總

　　單項(xiàng)選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

　　1.下列關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的陳述正確的是( )。

　　A.外源性動(dòng)機(jī)注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果

　　B.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)比較注重社會(huì)報(bào)酬，諸如表揚(yáng)、社會(huì)地位等

　　C.外源性動(dòng)機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為

　　D.具有內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體并不認(rèn)可所做的行為價(jià)值

　　2.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是( )。

　　A.在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理

　　B.成就需要高的人希望能夠得到及時(shí)的反饋

　　C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色

　　D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功

　　3.在期望理論中，一個(gè)人需要多少報(bào)酬稱為( )。

　　A.工具 B.效價(jià) C.期望 D.動(dòng)機(jī)

　　4.下列關(guān)于目標(biāo)管理的陳述不正確的是( )。

　　A.目標(biāo)管理是一個(gè)自上而下的單向過程

　　B.限期完成是目標(biāo)管理四要素之一

　　C.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)

　　D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

　　5.根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求，這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為( )。

　　A.指導(dǎo)式 B.支持型 C.參與式 D.成就取向式

　　6.根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是( )。

　　A.上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　B.上下級(jí)關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　C.上下級(jí)關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　D.上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　7.在管理方格圖中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稱為( )。

　　A.“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 B.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　C.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 D.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　8.認(rèn)為人類行為主要是由無意識(shí)的需求來驅(qū)動(dòng)的決策模型是( )。

　　A.團(tuán)體決策模型 B.有限理性模型 C.社會(huì)模型 D.經(jīng)濟(jì)理性模型

　　9.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的( )。

　　A.部門結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu) C.職能結(jié)構(gòu) D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　10.保證整個(gè)組織協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的( )。

　　A.職能設(shè)計(jì) B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

　　C.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)

　　11.職能制組織形式在( )環(huán)境中較為有效。

　　A.簡單/動(dòng)態(tài) B.復(fù)雜/動(dòng)態(tài) C.簡單/靜態(tài) D.復(fù)雜/靜態(tài)

　　12.調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的( )。

　　A.結(jié)構(gòu)技術(shù) B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法

　　C.人文技術(shù) D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

　　13.戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是( )。

　　A.激勵(lì)理論 B.科學(xué)管理理論 C.資源學(xué)說D.領(lǐng)導(dǎo)理論

　　14.密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績效人力資源管理者區(qū)分為六種角色，其中，受人尊敬且被別人所接受，能夠堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色，稱為( )。

　　A.文化與變革的服務(wù)者 B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師

　　C.業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友 D.可信任的參與者

　　15.下列職責(zé)項(xiàng)目中，不屬于人力資源部門職責(zé)范圍的有( )。

　　A.提交人員需求計(jì)劃和人員需求條件 B.對(duì)管理者進(jìn)行考核培訓(xùn)

　　C.建立溝通的機(jī)制和渠道 D.制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　16.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)在于( )。

　　A.實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.系統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源需求，從而擬定一套措施

　　C.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合，并為組織未來發(fā)展所需人才做出安排

　　D.為組織未來的經(jīng)營或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析組織在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求

　　17.組織通過( )，可以把滿足個(gè)人成長發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對(duì)人員的需求緊密結(jié)合起來，保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)。

　　A.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 B.配備規(guī)劃 C.職業(yè)規(guī)劃D.繼任規(guī)劃

　　18.某銷售公司預(yù)計(jì)明年的銷售目標(biāo)為3600萬元，根據(jù)今年銷售統(tǒng)計(jì)分析，每銷售干元貨物需要1人/小時(shí)。若明年按250個(gè)工作曰，每曰工作8小時(shí)計(jì)算，不考慮其他因素的影響，明年要完成銷售任務(wù)需要的銷售人員數(shù)量為( )。

　　A.6 B.12 C.18 D.24

　　19.將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于( )。

　　A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.獨(dú)立型

　　20.圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的方法是( )。

　　A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法 B.生物型工作設(shè)計(jì)方法

　　C.直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法 D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法

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