第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
31 下列關(guān)于核心競(jìng)爭力特征的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.持久性是指無形資源的持久性
B.異質(zhì)性是核心競(jìng)爭力在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)使企業(yè)獲得超額利潤的源泉
C.轉(zhuǎn)移性越高,企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就越大
D.戰(zhàn)略資源越容易被模仿和復(fù)制,其重要性就越低
參考答案:C
參考解析:
本題考查核心競(jìng)爭力的特征。轉(zhuǎn)移性越低,企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就越大,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
32 A—U過程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為:在產(chǎn)業(yè)成長的( )階段,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
參考答案:C
參考解析:
本題考查A—U過程創(chuàng)新模式的總體特征——在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,創(chuàng)新成果更多;而在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段,則是工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。
33 下列人力資源供給與預(yù)測(cè)方法中,多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測(cè)的方法是( )。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案:B
參考解析:
本題考查人員核查法的適用范圍。
34 績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,又要根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等,這些體現(xiàn)了績效考核的( )。
A.管理功能
B.溝通功能
C.監(jiān)控功能
D.激勵(lì)功能
參考答案:A
參考解析:
本題考查績效考核的功能。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,又要根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等,這些體現(xiàn)了績效考核的管理功能。
35 在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問題,這表明MRPⅡ具備( )特點(diǎn)。
A.計(jì)劃的一貫性
B.數(shù)據(jù)的共享性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.模擬的預(yù)見性
參考答案:D
參考解析:
本題考查制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)。制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)之一是模擬的預(yù)見性,在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見性的問題。
36 兩家航空公司或石油公司的并購屬于( )。
A.縱向并購
B.橫向并購
C.善意并購
D.敵意并購
參考答案:B
參考解析:
本題考查并購的類型。橫向并購是處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購。所以題干內(nèi)容屬于橫向并購。
37 在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中。記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)的信息是( )。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
參考答案:B
參考解析:
本題考查物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。庫存處理信息記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。
38 一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于( )。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)開發(fā)合同
D.技術(shù)服務(wù)合同
參考答案:A
參考解析:
本題考查技術(shù)咨詢合同的定義。
39 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤的變動(dòng)率與( )變動(dòng)率的比值。
A.銷售額
B.經(jīng)營費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.息稅前利潤
參考答案:D
參考解析:
本題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。
40 準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是( )。
A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)
B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)
C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
D.只在需要的時(shí)刻.生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品
參考答案:D
參考解析:
本題考查準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想——只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。選項(xiàng)B是JIT的本質(zhì),選項(xiàng)C是JIT的核心。
相關(guān)推薦:
2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》背誦筆記匯總
2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |