根據(jù)以上資料回答題

　　某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項目現(xiàn)金流量表單位：萬元

　　現(xiàn)值系數(shù)袁

　　91該項目投資回收期是(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的計算。

　　該項目投資回收期是3年。

　　92 該項目的凈現(xiàn)值為(　　)萬元。

　　A.184.50

　　B.208.30

　　C.254.30

　　D.700.00

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的計算。該項目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(萬元)。

　　93 該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是下列中的(　　)。

　　A.利率

　　B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　C.企業(yè)要求的報酬率

　　D.資金時間價值率

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

　　94 該公司運用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項目決策，其優(yōu)點是(　　)。

　　A.考慮了資金的時間價值

　　B.有利于對初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較

　　C.能夠反映投資方案的真實報酬率

　　D.能夠反映投資方案的凈收益

　　參考答案：A,D

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點——考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達(dá)到的實際報酬率是多少。

　　95 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo)。其缺點是(　　)。

　　A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時間價值

　　B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時間

　　C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

　　D.該指標(biāo)計算繁雜

　　參考答案：A,C

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的缺點。投資回收期沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

　　根據(jù)以上信息回答題

　　某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品.該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制,每班有效工作時間為7.5小時。已知：某車工車間共有機(jī)床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。

　　96該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是(　　)。

　　A.計劃生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

　　97 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.同定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.同定資產(chǎn)的工作時間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素——固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

　　98 該車工車間的年生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.60000

　　B.70000

　　C.72500

　　D.75000

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查單一品種生產(chǎn)條件下設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。設(shè)備組生產(chǎn)能力=(單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量)/時間定額=(250×7.5×2×20)/1=75000(件)。

　　99 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為(　　)件。

　　A.60000

　　B.62500

　　C.65000

　　D.72500

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力一(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件)。

　　100該企業(yè)應(yīng)采用(　　)類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容。

　　A.產(chǎn)品價格

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)計劃的指標(biāo)。生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。

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