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2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》鞏固習題及解析(4)

來源:考試吧 2014-08-20 9:23:30 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 5 頁:多項選擇題

  31 根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織給專利下的定義,專利的意思不包括(  )。

  A.專利證書

  B.專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)

  C.專利權(quán)

  D.專利人

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書、專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)、專利權(quán)。

  32 與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較,公司法人具有的基本特點不包括(  )。

  A.資合的性質(zhì)

  B.承擔有限責任

  C.承擔無限責任

  D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查公司法人具有的基本特點——資合的性質(zhì)、承擔有限責任、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。

  33 在平衡計分卡的(  )角度,確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。

  A.內(nèi)部流程

  B.學習與成長

  C.顧客

  D.財務(wù)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查平衡計分卡法的相關(guān)知識。在平衡計分卡的學習與成長角度,確立了企業(yè)要創(chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。

  34 讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具是(  )。

  A.看板管理

  B.自動化

  C.標準化

  D.準時化

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具是看板管理。

  35 在對貨物儲存規(guī)劃時,要對商品存放進行分區(qū)分類。大多數(shù)倉庫普遍采用的方法是(  )。

  A.按生產(chǎn)專業(yè)化的程度進行分區(qū)分類

  B.按商品種類和性質(zhì)進行分區(qū)分類

  C.按不同貨主的商品經(jīng)營分工進行分區(qū)分類

  D.按商品流轉(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質(zhì)進行分區(qū)分類,這是大多數(shù)倉庫普遍采用的方法。

  36 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中。(  )是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進人新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

  37 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中,(  )在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。

  38 某手機制造商不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型手機,該制造商實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為(  )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據(jù)題干表述,該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。

  39 某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為1000元,單位產(chǎn)品的變動費用為500元,其固定成本為800萬元,該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(  )件。

  A.42000

  B.24000

  C.16000

  D.8000

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查盈虧平衡分析法的計算。產(chǎn)銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。

  40 當項目潛在收益很高,但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低,風險較大時,位于風險一收益氣泡圖中的(  )象限。

  A.珍珠

  B.牡蠣

  C.面包和黃油

  D.白象

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查風險一收益氣泡圖的相關(guān)知識。在牡蠣(第Ⅳ象限)時,項目潛在收益很高,但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低,風險較大。

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