第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):案例分析題 |
第 4 頁(yè):答案及解析 |
二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)
1.下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有( )。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
E.平衡計(jì)分卡
2.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
3.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外,還要考慮()。
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場(chǎng)價(jià)格水平
D.供方討價(jià)還價(jià)能力
E.買方討價(jià)還價(jià)能力
4.下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。
A. PEST分析法 B.波特五力模型
C.價(jià)值鏈分析法 D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E.波士頓矩陣分析法
5.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( )
A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、增加產(chǎn)品品種
C、選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度
E、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)
6.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。
A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C. 放棄戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
7.關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,正確的有( )。
A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇
C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行
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