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三、案例分析題［共20個(gè)小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯(cuò)選或多選均不得分。］
(一)某大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括空調(diào)、電扇、洗衣機(jī)等多種家用電器。該公司的組織結(jié)構(gòu)示意圖如下：
根據(jù)以上示意圖，
請(qǐng)回答下列問(wèn)題：
81、該公司的組織結(jié)構(gòu)屬于_______。
a.行政層級(jí)式
b.職能制
c.事業(yè)部制
d.矩陣制
82、該公司的空調(diào)部、電扇部和洗衣機(jī)部屬于_______部門(mén)。
a.職能
b.產(chǎn)品
c.正式
d.直線
83、該公司的財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部和人事部屬于_______部門(mén)。
a.職能
b.產(chǎn)品
c.臨時(shí)
d.直線
84、該公司的組織結(jié)構(gòu)具有_______的特點(diǎn)。
a.較好的穩(wěn)定性
b.存在雙重領(lǐng)導(dǎo)
c.機(jī)構(gòu)相當(dāng)精簡(jiǎn)，用人較少
d.各職能部門(mén)之間不易協(xié)作配合
85、該公司的組織結(jié)構(gòu)在_______的環(huán)境中最為有效。
a.簡(jiǎn)單
b.靜態(tài)
c.動(dòng)態(tài)
d.多變
e.不變
(二)某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)驕人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)。
根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
86、該公司的雇傭關(guān)系有利于招聘的開(kāi)展(一個(gè)職位有上千人應(yīng)聘)主要是下列哪項(xiàng)因素的影響?_______。
a.權(quán)力均衡
b.自律性
c.組織聲望
d.法律保障
e.道德約束
87、包括小李在內(nèi)的銷(xiāo)售部員工為何積極主動(dòng)地加班_______。
a.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
b.外源性動(dòng)機(jī)
c.獎(jiǎng)金和提成
d.批評(píng)
e.晉升
88、年底公司對(duì)小李的獎(jiǎng)勵(lì)屬于_______。
a.內(nèi)部激勵(lì)
b.外部激勵(lì)
c.承諾
d.自覺(jué)性和道德約束
89、公司的措施主要促成_______。
a.高流動(dòng)性
b.短暫性雇傭
c.高淘汰率
d.長(zhǎng)期雇傭
2007年初級(jí)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)內(nèi)部模擬試題匯總
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