6.職能制組織形式的缺點有(　)。

　　A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

　　B.狹隘的職能觀念

　　C.適應(yīng)性差

　　D.橫向協(xié)調(diào)差

　　E.穩(wěn)定性較差

　　7.矩陣組織形式的優(yōu)點包括(　)。

　　A.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

　　B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能

　　C.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)性

　　D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)

　　E.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

　　8.關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的是(　)。

　　A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率

　　C.它能增強企事業(yè)的活力

　　D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

　　E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　9.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是(　)

　　A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

　　B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

　　C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值

　　D.強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

　　E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義

　　10.下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的是(　)。

　　A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

　　B.調(diào)查反饋

　　C.團(tuán)隊建設(shè)

　　D.質(zhì)量圈

　　E.全面質(zhì)量管理

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