7.企業(yè)各職能分工的精細程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少，這稱為(　　)。

　　A.規(guī)范化程度

　　B.專業(yè)化程度

　　C.集權化程度

　　D.分工化程度

　　8.組織設計過程中的第一個步驟是(　　)。

　　A.進行職能分析和職能設計

　　B.確定組織設計的基本方針和原則

　　C.聯(lián)系方式的設計

　　D.管理規(guī)范的設計

　　9.行政層級組織形式在(　　)環(huán)境中最有效。

　　A.簡單/靜態(tài)

　　B.簡單/動態(tài)

　　C.復雜/動態(tài)

　　D.復雜/靜態(tài)

　　10.職能制組織形式的主要特點不包括(　　)。

　　A.直線—參謀制

　　B.職能分工

　　C.橫向協(xié)調好

　　D.管理權力高度集中

　　11.職能制的組織形式在(　　)環(huán)境中效果較好。

　　A.簡單/靜態(tài)

　　B.簡單/動態(tài)

　　C.復雜/動態(tài)

　　D.復雜/靜態(tài)

　　12.矩陣組織形式的主要特點不包括(　　)。

　　A.組織的穩(wěn)定性強

　　B.組織內部有兩個層次的協(xié)調

　　C.一名員工有兩位領導

　　D.產品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

　　13.下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式

　　B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經營

　　C.戴爾計算機公司沒有生產工廠，采用的是虛擬組織形式

　　D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊

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