7.下列關(guān)于各種績(jī)效考核方法的表述正確的是(　　)。

　　A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績(jī)效反饋面談

　　B.關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本很低，但是可執(zhí)行性不高

　　C.不良事故評(píng)估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失

　　D.排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對(duì)員工的整體績(jī)效水平給出比較

　　E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡都能提供一種組織績(jī)效的系統(tǒng)化解決方案

　　8.通常情況下，績(jī)效反饋面談的目的包括(　　)。

　　A.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果

　　B.為評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者提供溝通的平臺(tái)，使考核公開化

　　C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)

　　D.弄清員工績(jī)效不合格的原因

　　E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開做好準(zhǔn)備

　　9.下列屬于績(jī)效面談實(shí)施階段的內(nèi)容的是(　　)。

　　A.準(zhǔn)備面談提綱

　　B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)

　　C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在

　　D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧

　　E.協(xié)商解決辦法

　　10.面談中評(píng)價(jià)者可能走入的誤區(qū)有(　　)。

　　A.以對(duì)方為中心及同情的態(tài)度

　　B.自我中心和感情化的態(tài)度

　　C.暈輪效應(yīng)

　　D.刻板印象

　　E.不適當(dāng)發(fā)問(wèn)

　　11.績(jī)效改進(jìn)的方法主要有(　　)。

　　A.標(biāo)桿超越

　　B.ISO質(zhì)量管理體系

　　C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.目標(biāo)管理

　　E.六西格瑪管理

　　12.績(jī)效考核后，組織通過(guò)(　　)可以將員工劃分成四種類型。

　　A.知識(shí)技能

　　B.人際關(guān)系

　　C.工作表現(xiàn)

　　D.工作態(tài)度

　　E.工作貢獻(xiàn)

　　13.績(jī)效考核的結(jié)果可以應(yīng)用在(　　)。

　　A.獎(jiǎng)金分配

　　B.人員調(diào)配

　　C.衡量招聘結(jié)果

　　D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

　　E.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整

　　各地2011經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間及方式通知匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》重點(diǎn)歸納匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》五套模擬試題

　　經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》歷年真題匯總