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2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》測(cè)評(píng)試題(第7-8章)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):案例分析題
第 4 頁(yè):答案及解析

  一、單項(xiàng)選擇題(每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)

  1. 【答案】C

  【解析】勝任特征的內(nèi)容主要包括:知識(shí)是指對(duì)某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用;技能是以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng);社會(huì)角色是指?jìng)(gè)人對(duì)其所屬社會(huì)群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識(shí);自我概念是指對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺(jué);人格特質(zhì):是指一個(gè)人的身體特征及典型的行為方式;動(dòng)機(jī)/需要:推動(dòng)個(gè)人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力。

  2.【答案】C

  【解析】專業(yè)筆試常作為人員初步篩選的工具。

  3. 【答案】D

  【解析】面試具有直觀性,通過(guò)與應(yīng)聘者面對(duì)面地交談,可以獲得求職者最真實(shí)的信息。

  4. 【答案】B

  【解析】應(yīng)聘者順序:主考官對(duì)先進(jìn)入面試的應(yīng)聘者比較嚴(yán)格;負(fù)面印象加重傾向:容易根據(jù)之前獲得的負(fù)面信息得到結(jié)論;對(duì)比效應(yīng):面試者相對(duì)于前一位應(yīng)聘者的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)目前正在接受面試的申請(qǐng)者;最初印象傾向:也稱第一印象傾向或首因效應(yīng);非語(yǔ)言行為:應(yīng)聘者的著裝、表情、動(dòng)作等影響考官的判斷。

  5. 【答案】A

  【解析】評(píng)價(jià)中心是指在相對(duì)隔離的環(huán)境中,以團(tuán)隊(duì)作業(yè)的形式進(jìn)行一系列活動(dòng),從而客觀地評(píng)價(jià)個(gè)體能力的方法。

  6. 【答案】B

  【解析】

  重測(cè)信度:又稱穩(wěn)定性系數(shù),指用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,所得結(jié)果之間的一致性。

  復(fù)本信度:又稱等值性系數(shù),指采用兩個(gè)測(cè)驗(yàn)復(fù)本(功能相同但題目?jī)?nèi)容不同)來(lái)測(cè)驗(yàn)同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性。

  內(nèi)部一致性信度:主要反映同一測(cè)試內(nèi)部不同題目的測(cè)試結(jié)果是否具備一致性;是檢測(cè)測(cè)驗(yàn)本身好壞的主要指標(biāo)

  評(píng)分者信度:不同平評(píng)分者對(duì)同樣對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性;反映的是評(píng)價(jià)人員的可靠性

  7. 【答案】D

  【解析】

  內(nèi)容效度(1)測(cè)驗(yàn)方法是否真正測(cè)出工作績(jī)效的某些重要因素。

  (2)采用專家判斷方法檢驗(yàn)

  (3)多用于知識(shí)測(cè)驗(yàn)和實(shí)際操作測(cè)驗(yàn),但不適用于對(duì)能力或潛力的預(yù)測(cè)。

  效標(biāo)關(guān)聯(lián)

  效度也叫同測(cè)效度,指對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,若兩者相關(guān)系數(shù)很大,說(shuō)明此測(cè)驗(yàn)與某項(xiàng)工作密切相關(guān)。

  預(yù)測(cè)效度可用于將來(lái)的人員選拔,且多用于能力及潛力測(cè)驗(yàn),效果很好

  構(gòu)想效度能夠測(cè)量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度

  8. 【答案】A

  【解析】績(jī)效管理和績(jī)效考核區(qū)別主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):

  績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高;

  績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估。

  9. 【答案】D

  【解析】績(jī)效管理的特征包括:敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性、實(shí)用性。

  10. 【答案】C

  【解析】

  11. 【答案】B

  【解析】績(jī)效輔導(dǎo)是指在掌握了下屬工作績(jī)效的前提下,為了提高員工績(jī)效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。它貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,是一種經(jīng)常性的管理行為,它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  12. 【答案】D

  【解析】不良事故評(píng)價(jià)法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的組織利益的巨大損失,但是不能提供豐富的績(jī)效反饋信息。

  13. 【答案】B

  【解析】

  14. 【答案】C

  【解析】鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過(guò)程中,給員工陳述的機(jī)會(huì),可以更好的使雙方就員工的績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致,以此來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)績(jī)效反饋面談的目的。

  15. 【答案】D

  【解析】知識(shí)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)有效益型指標(biāo)、效率型指標(biāo)、遞延型指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)。

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