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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.(　)是對(duì)工作行為以及工作結(jié)果的一種反映，也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。

　　A.績(jī)效　　B.評(píng)價(jià)　　C.績(jī)效考核　　D.績(jī)效管理

　　2.下列不屬于績(jī)效管理在組織管理中的作用的是(　)。

　　A.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展　　B.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

　　C.有助于管理者成本的節(jié)約　　D.為人員的配置和甄選提供依據(jù)

　　3.績(jī)效管理在人力資源管理中的作用包括(　)。

　　A.有助于組織內(nèi)部的溝通　　B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

　　C.有助于管理者成本的節(jié)約　　D.幫助組織更有效地實(shí)行員工開(kāi)發(fā)

　　4.(　)是影響績(jī)效考核效果的重要因素。

　　A.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性　　B.管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)

　　C.高層領(lǐng)導(dǎo)支持　　D.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性

　　5.(　)的組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低，從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。

　　A.跟隨者戰(zhàn)略　　B.差異化戰(zhàn)略　　C.防御者戰(zhàn)略　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　6.差異化戰(zhàn)略的核心是(　)。

　　A.不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)　　B.細(xì)分市場(chǎng)　　C.獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)　　D.標(biāo)準(zhǔn)化

　　7.管理者與員工在年初通過(guò)溝通，就本年度工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)工作結(jié)果的考核方式等問(wèn)題達(dá)成一致并形成契約的過(guò)程被稱為(　)。

　　A.績(jī)效計(jì)劃　　B.績(jī)效監(jiān)控　　C.績(jī)效反饋　　D.目標(biāo)管理

　　8.在績(jī)效合同中不包括的內(nèi)容有(　)。

　　A.完成目標(biāo)的結(jié)果　　B.員工完成工作需要利用的資源

　　C.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)　　D.管理者的期望

　　9.通過(guò)管理者與員工持續(xù)的溝通，觀測(cè)、預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題，更好的完成績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程稱為(　)。

　　A.績(jī)效考核　　B.績(jī)效監(jiān)控　　C.績(jī)效輔導(dǎo)　　D.績(jī)效反饋

　　10.(　)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　A.績(jī)效輔導(dǎo)　　B.績(jī)效監(jiān)控　　C.績(jī)效反饋　　D.績(jī)效改進(jìn)

　　11.下列關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)步驟的表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.收集資料為第一步　　B.給予信心屬于最后一步

　　C.定好基調(diào)在達(dá)成一致之后　　D.制定計(jì)劃在給予信心之前

　　12.下列不屬于系統(tǒng)的績(jī)效考核方法的是(　)。

　　A.目標(biāo)管理法　　B.平衡計(jì)分卡法　　C.標(biāo)桿超越法　　D.關(guān)鍵事件法

　　13.下列績(jī)效考核方法中，(　)是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和方法。

　　A.目標(biāo)管理法　　B.平衡計(jì)分卡法　　C.標(biāo)桿超越法　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　14.在了解一個(gè)人時(shí)，人們可能被這個(gè)人的某種突出特點(diǎn)所吸引，以至忽視了這個(gè)人的其他特點(diǎn)和品質(zhì)，這種現(xiàn)象被稱為(　)。

　　A.投射作用　　B.刻板印象　　C.暈輪效應(yīng)　　D.第一印象

　　15.在績(jī)效考核過(guò)程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績(jī)效，這種現(xiàn)象是(　)。

　　A.刻板印象　　B.盲點(diǎn)效應(yīng)　　C.近因效應(yīng)　　D.首因效應(yīng)

　　16.為了增加考核者培訓(xùn)的有效性，還應(yīng)增加的內(nèi)容不包括(　)。

　　A.以前考核中存在的問(wèn)題　　B.工作績(jī)效的多角度性　　C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性

　　D.合格與不合格員工的具體事例

　　17.通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程被稱為(　)。

　　A.績(jī)效計(jì)劃　　B.績(jī)效輔導(dǎo)　　C.績(jī)效反饋　　D.績(jī)效改進(jìn)

　　18.通過(guò)減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差，使組織的績(jī)效提升到更高的水平的績(jī)效改進(jìn)方法是(　)。

　　A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)　　B.六西格瑪管理　　C.ISO質(zhì)量管理體系　　D.標(biāo)桿超越

　　19.關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)　　B.對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

　　C.對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能

　　D.對(duì)于沖鋒型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效

　　20.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的流程包括：①對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的績(jī)效進(jìn)行考核;②進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià);③人力資源部發(fā)布考核通知，啟動(dòng)考核程序，公布考核的要求;④員工的直接上級(jí)與員工就績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行溝通，并制定來(lái)年的工作目標(biāo);⑤根據(jù)員工所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果確定團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)結(jié)果分布。其中順序正確的是(　)。

　　A.③②①⑤④　　B.③⑤①②④　　C.③①②⑤④　　D.③①⑤②④

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