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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.從投資的成本—收益角度分析，只能在(　)情況下，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)才會(huì)提高組織的利潤(rùn)。(注：B—培訓(xùn)可帶來(lái)的增值，C—培訓(xùn)的支出，S—員工受訓(xùn)后要求的加薪)

　　A.S-C>B　　B.B-S>C　　C.S-B>C　　D.C>S

　　2.下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織體系的陳述，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.在中小型組織中，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)

　　B.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式

　　C.在大型組織中，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置

　　D.在大型組織中，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部

　　3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)是(　)。

　　A.投資收益評(píng)估　　B.反應(yīng)評(píng)估　　C.效果評(píng)估　　D.工作行為評(píng)估

　　4.(　)是最基本、最常用的評(píng)估方式。

　　A.反應(yīng)評(píng)估　　B.結(jié)果評(píng)估　　C.投資收益評(píng)估　　D.工作行為評(píng)估

　　5.工作行為評(píng)估的重點(diǎn)是(　)。

　　A.受訓(xùn)人員在參加培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)結(jié)束后，知識(shí)、技能或態(tài)度是否有了提高和改變

　　B.評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主觀感受和看法

　　C.評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度

　　D.評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門(mén)績(jī)效的影響作用

　　6.評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果時(shí)，最重要的評(píng)估是(　)。

　　A.反應(yīng)評(píng)估　　B.學(xué)習(xí)評(píng)估　　C.投資收益評(píng)估　　D.結(jié)果評(píng)估

　　7.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí)的評(píng)估內(nèi)容不包括(　)。

　　A.知識(shí)有無(wú)增加或增加多少　　B.技能有無(wú)獲得或獲得多少

　　C.工作態(tài)度有無(wú)變化　　D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)是否達(dá)成

　　8.評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法是(　)。

　　A.控制實(shí)驗(yàn)法　　B.調(diào)查問(wèn)卷法　　C.筆試法　　D.面試法

　　9.職業(yè)生涯管理模式的類(lèi)型中，棒球隊(duì)型組織的特點(diǎn)是(　)。

　　A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也低

　　B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也高

　　C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高，而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

　　D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低，而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

　　10.員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑屬于職業(yè)生涯通道中的(　)。

　　A.職業(yè)生涯錨　　B.雙通道　　C.橫向通道　　D.縱向通道

　　11.在組織層次的職業(yè)生涯管理方法中，實(shí)施的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目不包括(　)。

　　A.工作豐富　　B.工作輪換　　C.利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　D.專(zhuān)門(mén)對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

　　12.為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功，需要注意一些事項(xiàng)，其中不包括(　)。

　　A.鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)　　B.不一定非得得到組織高層的支持

　　C.要充分考慮員工的個(gè)體差異

　　D.職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合，統(tǒng)籌考慮

　　13.在職業(yè)興趣類(lèi)型中，有運(yùn)動(dòng)或機(jī)械操作能力，喜歡機(jī)械、工具、植物或動(dòng)物，偏好戶(hù)外活動(dòng)的類(lèi)型是(　)。

　　A.現(xiàn)實(shí)型　　B.企業(yè)型　　C.社會(huì)型　　D.藝術(shù)型

　　14.在六種職業(yè)興趣類(lèi)別中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽(tīng)從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類(lèi)型是(　)。

　　A.社會(huì)型　　B.研究型　　C.企業(yè)型　　D.常規(guī)型

　　15.(　)職業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能夠施展個(gè)人能力的工作環(huán)境，最大限度地?cái)[脫組織的束縛。

　　A.技術(shù)/職能能力型　　B.管理能力型　　C.自主獨(dú)立型　　D.安全穩(wěn)定型

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