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1、單選題
針對具體職位進行人力資源供給預(yù)測的方法是( )。
A、比率分析法
B、經(jīng)驗判斷法
C、人員替換分析法
D、趨勢預(yù)測法
【答案】
C
【解析】
本題考查人員替換分析法。人員替換分析法是針對具體職位進行人力資源供給預(yù)測的方法。
2、單選題
下列關(guān)于成就測試和認(rèn)知能力測試的說法中,不正確的是( )。
A、測量對象都屬于認(rèn)知性特質(zhì)
B、成就測試往往是一種事前評估
C、成就測試要注重內(nèi)容效度
D、認(rèn)知能力測試必須有較高的預(yù)測效度
【答案】
B
【解析】
本題考查成就測試。成就測試要評估一個人在接受教育或訓(xùn)練之后獲得的學(xué)習(xí)成果,它往往是一種事后評估。
3、單選題
MBTI人格類型測試從4個兩級性的維度來測試人的行為風(fēng)格,其中反映獲取信息的方式的維度是( )。
A、外傾—內(nèi)傾
B、感覺—直覺
C、理性—情感
D、判斷—感知
【答案】
B
【解析】
本題考查心理測試。MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度(外傾一內(nèi)傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知)對人的行為風(fēng)格進行測試,這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內(nèi)部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經(jīng)驗,還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關(guān)系,還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的,還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應(yīng)性強的)。
4、單選題
某公司人力資源需求小于供給,可以采取的措施是( )。
A、進行工作分享
B、招聘新員工
C、努力降低人員流失率
D、延長工作時間
【答案】
A
【解析】
本題考查人力資源供求平衡的基本對策。人力資源需求小于供給時,可以采取的措施有:凍結(jié)雇用;鼓勵員工提前退休;縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間,采用工作分享同時降低工資;臨時性解雇或永久性裁員;對冗余人員進行培訓(xùn)。
5、多選題
下列屬于效標(biāo)效度的有( )。
A、內(nèi)容效度
B、構(gòu)想效度
C、預(yù)測效度
D、同時效度
E、分半效度
【答案】
CD
【解析】
本題考查效度。兩種比較常用的效標(biāo)效度是預(yù)測效度和同時效度。
6、單選題
基于關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系來預(yù)測未來人力資源需求的方法是( )。
A、趨勢預(yù)測法
B、德爾菲法
C、回歸分析法
D、比率分析法
【答案】
D
【解析】
本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來預(yù)測未來人力資源需求的方法。
7、單選題
下列關(guān)于工作樣本測試的優(yōu)缺點的說法中,錯誤的是( )。
A、測試所要求的行為與實際工作所要求的行為之間具有高度的一致性
B、這種測試工具的效標(biāo)效度和內(nèi)容效度都不高
C、普遍適用性很低
D、開發(fā)成本相對較高
【答案】
B
【解析】
本題考查工作樣本測試。測試所要求的行為與實際工作所要求的行為之間具有高度的一致性,它和工作績效之間存在直接且明顯的聯(lián)系,所以這種測試工具的效標(biāo)效度和內(nèi)容效度都很高。
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