2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試精選考點(diǎn)資料下載

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　　1、單選題

　　下列選項(xiàng)中，關(guān)于上市公司股權(quán)激勵(lì)模式的說法，正確的是(　)。

　　A、股票期權(quán)能夠增加企業(yè)的委托代理成本

　　B、限制性股票通常有禁售期和解鎖期規(guī)定

　　C、實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)企業(yè)的激勵(lì)對象須付出現(xiàn)金

　　D、實(shí)施股票增值權(quán)的企業(yè)現(xiàn)金壓力較小

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查上市公司股權(quán)激勵(lì)。限制性股票是指激勵(lì)對象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，從上市公司無償或者低價(jià)獲得一定數(shù)量的本公司股票。激勵(lì)對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件時(shí)，才可出售限制性股票并從中獲益。限制性股票的時(shí)間規(guī)定包括：①限制性股票的禁售期，是指公司員工取得限制性股票后不得通過二級(jí)市場或其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的期限;②解鎖期，禁售期結(jié)束后，進(jìn)入解鎖期，員工的股票就可以在二級(jí)市場自由出售;③限制性股票的有效期、授予日的規(guī)定與股票期權(quán)相同。

　　2、單選題

　　關(guān)于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法，正確的是(　)。

　　A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績效考核的主體多元化

　　B、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核的周期

　　C、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績效考核的主體簡單化

　　D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性績效管理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，可以只選擇直接上級(jí)作為評價(jià)主體，以節(jié)約實(shí)施成本。選項(xiàng)BC錯(cuò)誤，采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，評價(jià)的主體應(yīng)當(dāng)多元化，績效考核周期的選擇不宜過短。

　　3、多選題

　　關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核的說法，正確的有(　)。

　　A、效率型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果

　　B、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)能夠判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度

　　C、效益型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)所付出的成本和投入產(chǎn)出比

　　D、遞延型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長遠(yuǎn)影響

　　E、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核應(yīng)該以行為為導(dǎo)向

　　【答案】

　　BD

　　【解析】

　　本題考查團(tuán)隊(duì)績效考核。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，效益型指標(biāo)可以用來判斷知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，效率型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)所付出的成本和投入產(chǎn)出比。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　4、多選題

　　公文筐測試的缺點(diǎn)有(　)。

　　A、編制成本較高

　　B、評分比較困難

　　C、對測試場地有過多的要求

　　D、無法通過這種測試觀察被測試者的人際交往能力

　　E、不同的評價(jià)者對不同的公文處理方式的看法有所不同

　　【答案】

　　ABDE

　　【解析】

　　本題考查公文筐測試。公文筐測試的缺點(diǎn)在于，它的編制成本較高，而且評分比較困難，不同的評價(jià)者由于自身的背景、工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念等不同，對不同的公文處理方式的看法也會(huì)有所不同。此外，由于這種測試是由被測試者單獨(dú)完成的，因而，無法通過這種測試考查被測試者的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)工作能力。

　　5、多選題

　　下列減少未來勞動(dòng)力過剩的方法中，屬于見效速度快、員工受傷害程度中等的有(　)。

　　A、鼓勵(lì)提前退休

　　B、凍結(jié)雇用

　　C、裁員

　　D、職位調(diào)動(dòng)

　　E、職位分享

　　【答案】

　　DE

　　【解析】

　　本題考查人力資源供求平衡的方法分析。職位調(diào)動(dòng)、職位分享兩種方法，都是見效速度快、員工受傷害程度。

　　6、單選題

　　需要參與的人員數(shù)量較多，而且耗費(fèi)的時(shí)間較長，這反映的是(　)。

　　A、單獨(dú)面試

　　B、系列面試

　　C、小組面試

　　D、集體面試

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查面試的類型。系列面試需要參與的人員數(shù)量較多，而且耗費(fèi)的時(shí)間較長。

　　7、單選題

　　在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，提出“你認(rèn)為重視工作的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)，還是重視人的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)”，這樣的問題屬于(　)。

　　A、資源爭奪性問題

　　B、開放式問題

　　C、兩難性問題

　　D、多項(xiàng)選擇問題

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。兩難性問題即讓被測試者在兩種互有利弊的答案中選擇一種。例如，你認(rèn)為重視工作的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)，還是重視人的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?為什么?

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