2008經(jīng)濟師考試中級《人力資源專業(yè)》模擬試題

三、案例分析題。

1.某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).該公司為了設(shè)計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當首先進行（　　）
A．薪酬調(diào)查   
B．工作分析    
C．工作評價    
D．確定企業(yè)戰(zhàn)略目標

(2).為保證薪酬的內(nèi)部公平性，應(yīng)進行（　�。�
A．工作分析  
B．工作評價  
C．市場薪酬調(diào)查   
D．薪酬預算

(3).為保證薪酬的外部競爭性，應(yīng)進行（　�。�
A．工作分析  
B．工作評價  
C．薪酬調(diào)查   
D．薪酬預算

(4).當公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時，其薪酬制度的特征應(yīng)該是（　�。�
A．薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
B．薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較低
C．薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬
D．薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益

(5).該公司的薪酬體系沒有達到預期目標的原因是（　　）
A．在進行薪酬體系設(shè)計時沒有依照科學的方法進行
B．在沒有進行工作評價的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對價值
C．沒有進行薪酬調(diào)查
D．人才結(jié)構(gòu)不合理

2.某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。

(1).經(jīng)理面試過程中所犯的錯誤是（　　）
A．采用了結(jié)構(gòu)性面試方法
B．面試進程比較隨意
C．面試前沒有分析與掌握職位對應(yīng)要求的能力
D．沒有建立信任、親密的面談氣氛

(2).面試中常見的偏差包括（　�。�
A．最初印象傾向
B．雇傭壓力
C．對比效應(yīng)
D．應(yīng)聘者順序錯誤

(3).面試中可以采用評價中心技術(shù)，其形式可以是（　　）
A．投射法
B．角色扮演
C．文件框作業(yè)
D．管理游戲

(4).面試的特點包括直觀性、全面性、目標性、主觀性，該經(jīng)理人員在篩選應(yīng)聘者時，沒有注意到哪些特點（　　）
A．直觀性
B．全面性
C．目標性
D．主觀性

(5).面試的效度非常重要，其中（　　）是指測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。
A．預測效度
B．構(gòu)想效度
C．內(nèi)容效度
D．效標關(guān)聯(lián)效度

3.小王（女）今年二十三歲，大學畢業(yè)后與某工廠簽訂了勞動合同。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).用人單位在招用職工時，除國家規(guī)定不適合從事的工種或者崗位外，不得以（　　）為由拒絕錄用或者提高錄用標準。
A．性別
B．民族
C．種族
D．年齡

(2).單位招用小王后，應(yīng)當自錄用之日起（　　）內(nèi)，到當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓�部門辦理錄用備案手續(xù)。
A．15日      
B．30日    
C．60日 
D．90日

(3).女職工生育享受不少于（　　）日的產(chǎn)假。
A．90  
B．60  
C．120  
D．180

(4).小王在向單位申請婚嫁之后，婚嫁期內(nèi)用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標準支付其（　　）。
A．工資  
B．禮金  
C．生活補助 
D．經(jīng)濟補償

(5).根據(jù)我國《勞動法》規(guī)定，工廠不能安排小王從事國家規(guī)定的第（　�。┘夡w力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
A．二
B．三
C．四
D．一

4.小李是北京一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的人事部的部門主管，前不久，董事長告訴她，由于近幾年公司人員結(jié)構(gòu)變動很大，要求她重新制定一份未來5年該公司的人力資源規(guī)劃。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1).影響人力資源規(guī)劃的企業(yè)內(nèi)部因素包括（　　）。
A．地理環(huán)境和競爭因素   
B．企業(yè)規(guī)模  
C．企業(yè)經(jīng)營方向    
D．組織文化

(2).進行人力資源需求預測時，小李可以采用德爾菲法，使用德爾菲法應(yīng)注意的問題有（　�。�。
A．問題盡量簡化　　　　
B．不要求精確　　　　
C．要給專家提供充分的資料和信息　　　
D．專家人數(shù)一般不少于20人

(3).人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵性的一環(huán)是（　�。�。
A．組織目標與戰(zhàn)略分析　　　　
B．提供人力資源信息　　　
C．人員預測　　　　
D．執(zhí)行計劃與實施監(jiān)督

(4).小李在進行人力資源供給的預測時，可以采用的方法是（　　）。
A．人員核查法　　　　
B．人員調(diào)配圖　　　　
C．馬爾科夫分析方法　　　　
D．主觀判斷法

(5).當人力資源供給小于需求時，可以采取的平衡供需的措施是（　�。�。
A．從外部雇傭            
B．縮短工作時間    
C．降低員工的離職率   
D．將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

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