2008年經濟師考試(中級)《工商管理》預測試卷(2)

　　70、 管理幅度窄的好處是( )。

　　A.便于嚴格控制下屬的活動

　　B.便于下屬充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性

　　C.便于高層人員接近基層人員

　　D.便于用更多時間協(xié)調下屬人員工作

　　E. 便于對具體工作管理得周密詳細

　　標準答案： a, d, e

　　解析：參見教材40頁，管理幅度設計。

　　71、 公司委員會組織的優(yōu)點是( )。

　　A.集體判斷

　　B.加強協(xié)調

　　C.實施決策

　　D.集中權力

　　E.加強職權

　　標準答案： a, b, c, e

　　解析：與個人負責制相比較分析。

　　72、 管理幅度是影響管理層次的主要因素，因此影響管理幅度的因素也會影響管理層次，除此之外還包括( )影響因素。

　　A.組織規(guī)模

　　B.內部溝通

　　C.組織變革

　　D.工作能力

　　E.組織效率

　　標準答案： a, b, c, e

　　解析：同71題。

　　73、 企業(yè)技術創(chuàng)新風險的防范包括( )。 ’

　　A.回避

　　B.轉移

　　C.預警

　　D.分散

　　E.控制

　　標準答案： a, b, d, e

　　解析：企業(yè)技術創(chuàng)新風險的的概念

　　74、 決定綜合資金成本高低的因素有( )。

　　A.個別資金的數(shù)量

　　B.個別資金成本

　　C.總成本的數(shù)量

　　D.加權平均權數(shù)

　　E.個別資金的種類

　　標準答案： b, d

　　解析： 綜合資金成本又 叫加權平均資金成本�！�

　　75、 職務分析的結果就是形成( )。

　　A.職務說明書

　　B.職務規(guī)范

　　C.職務設計

　　D.職務豐富化

　　標準答案： a, b

　　解析： 教材P 166 。

　　76、 技術創(chuàng)新過程中的市場不確定性包括( )。

　　A.投資的不確定性

　　B.市場預測難以準確性

　　C.模仿產品沖擊

　　D.技術引進的沖擊

　　E. 市場需求變化出人意料

　　標準答案： b, c, d, e

　　解析：技術創(chuàng)新的風險主要來自技術創(chuàng)新過程的不確定性，風險是一重點，那么這個與它相關的不確定性也應該引起大家足狗重視。主要包括技術不確定性、市場不確定性和其他不確定性。這題考的是市場不確定性，對于技術不確定性也就應該同時掌握。P148。注意一點：技術引進的沖擊并不屬于技術不確定性，而是屬于市場不確定性，因為它主要影響的是創(chuàng)新產品的市場前景，而不是新技術本身。

　　77、 按照企業(yè)的經營范圍可把經營戰(zhàn)略分為( )。

　　A.單一經營戰(zhàn)略

　　B.多元化經營戰(zhàn)略

　　C.國際化經營戰(zhàn)略

　　D.市場集中經營戰(zhàn)略

　　標準答案： a, b

　　解析：注意劃分的標準示企業(yè)的經營范圍

　　78、 無關聯(lián)多元化的缺點主要有()

　　A.不利于企業(yè)創(chuàng)新

　　B.不利于企業(yè)快速擴張

　　C.組織結構膨脹,管理難度加大

　　D.風險大

　　E.不利于發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢

　　標準答案： c, d, e

　　解析：多元化戰(zhàn)略分為關聯(lián)多元化和無關聯(lián)多元化，這里要注意企業(yè)多元化是無關聯(lián)的，即企業(yè)進入與現(xiàn)有的產品和服務在技術、市場等方面沒有任何關系的新行業(yè)領域。

　　79、 下列行中屬于經紀人從事的經紀行是()

　　A.生產

　　B.居間

　　C.行紀

　　D.代理

　　E.旅游服務

　　標準答案： b, c, d

　　80、 技術創(chuàng)新風險回避有以下幾個層次()

　　A.企業(yè)水平的技術創(chuàng)新風險防范

　　B.項目水平的風險防范

　　C.方向性風險回避

　　D.項目性風險回避

　　E.方案性風險回避

　　標準答案： c, d, e