第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
21.某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌,該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是( )。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案:D
解析:本題的考點為第三章第五節(jié):品牌戰(zhàn)略的類型。根據題目信息“三類產品分別冠以不同的品牌”,可知符合多品牌戰(zhàn)略的概念,故選D。
22.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產能力是( )臺。
A.75 B.80 C.90 D.115
參考答案:C
解析:本題的考點為第四章第一節(jié):單一品種生產條件下生產能力核算。根據題目所給信息“流水線、節(jié)拍”,可知為流水線生產能力計算,根據公式,流水線生產能力=流水線有效工作時間/節(jié)拍:
(1)流水線有效工作時間:題目已知為“每日7.5小時”,換算為分鐘為單位,即“450分鐘”;
(2)節(jié)拍:題目已知為“5分鐘”;
將上述信息代入公式,該條流水線每日的生產能力=450/5=90臺,故選C。
23.成品返修率屬于生產計劃指標中的( )指標。
A.產品質量
B.產品品種
C.產品產量
D.產品產值
參考答案:A
解析:本題的考點為第四章第一節(jié):生產計劃指標中產品質量指標相關內容。產品質量指標包括“質量損失率、廢品率、成品返修率”,可知成品返修率屬于產品質量指標,故選A。
24.生產間隔期是( )類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。
A.大批量流水線生產
B.成批輪番生產
C.單件生產
D.大量生產
參考答案:B
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):期量標準。成批輪番生產的期量標準包括:批量、生產周期、“生產間隔期”、生產提前期,故選B。
25.適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產周期法
D.準時生產法
參考答案:A
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):生產作業(yè)計劃編制的方法。其中“在制品定額法”適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制,故選A。
26.下列生產控制指標中,實際值小于目標值即為達標的是()。
A.產量
B.產品合格率
C.工時消耗
D.勞動生產率
參考答案:C
解析:本題的考點為第四章第三節(jié):生產控制基本程序中根據標準檢驗實際執(zhí)行情況。其中,偏差有正負之分,正偏差表示目標值大于實際值,即實際值小于目標值,其中對于成本、工時消耗等目標,正偏差表示優(yōu)于控制標準,即達標,故選C。ABD選項,屬于正偏差表示沒有達標,需要控制的情形,故錯誤。
27.生產控制的目的是()。
A.提高產品價格
B.提高生產管理的有效性
C.提高客戶滿意度
D.提高生產產量
參考答案:B
解析:本題的考點為第四章第三節(jié):生產控制的概念相關內容。生產控制的目的是提高生產管理的有效性,故選B。
28.在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產計劃是指()。
A.在制品凈生產計劃
B.生產調度計劃
C.產品出產計劃
D.車間的生產作業(yè)計劃
參考答案:C
解析:本題的考點為第四章第五節(jié):物料需求計劃的結構。其中主生產計劃又稱“產品出產計劃”,故選C。
29.豐田生產方式的核心是()。
A.自動化生產
B.準時化生產
C.標準化生產
D.柔性化生產
參考答案:B
解析:本題的考點為第四章第五節(jié):豐田生產管理概述相關內容。“準時化生產”這種手段是豐田生產方式的核心,故選B。
30.產品從物流據點到用戶之間的運輸活動屬于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
參考答案:A
解析:本題的考點為第五章第一節(jié):企業(yè)物流活動的功能。其中,“配送”是在物流據點進行分、配貨工作,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動,可知符合題目所述,故選A。本題其實只要知道物流的功能有哪些也可做題,因其他錯項均不屬于物流功能的內容。
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