21.永信公司經(jīng)營的某種鋼材，主要由大合鋼鐵公司供應(yīng)。永信公司認(rèn)為大合鋼鐵公司對自己的采購業(yè)務(wù)很重要，而大合鋼鐵公司認(rèn)為永信公司的采購業(yè)務(wù)對自己無關(guān)緊要。按采購商與供應(yīng)商互視對方重要性的不同，大合鋼鐵公司屬于永信公司(　)供應(yīng)商。

　　A.伙伴型

　　B.重點商業(yè)型

　　C.商業(yè)型

　　D.優(yōu)先型

　　參考答案：B

　　答案解析：

　　重點商業(yè)型的供應(yīng)商是供應(yīng)商認(rèn)為采購商的采購業(yè)務(wù)對他們來說無關(guān)緊要，而采購商認(rèn)為該供應(yīng)商對自己的采購業(yè)務(wù)是很重要的。

　　試題點評：本題考核互視對方重要性不同的供應(yīng)商。參見教材P112

　　22.根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種的不同，可將供應(yīng)商劃分為(　)。

　　A.公開競價型、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商

　　B.專家級的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商

　　C.短期交易型、長期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應(yīng)商

　　D.重點、普通供應(yīng)商

　　參考答案：B

　　答案解析：

　　根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種的不同，可將供應(yīng)商劃分為專家級的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商。

　　試題點評：本題考核生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種不同的供應(yīng)商。參見教材P114

　　23.商品流通企業(yè)在確定長期合作關(guān)系供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)時，需要考慮總成本的大小，即考慮所購商品進(jìn)貨和使用過程中發(fā)生的所有費用。其中裝卸、搬運費用屬于總成本中的(　)。

　　A.開發(fā)成本

　　B.檢驗成本

　　C.運轉(zhuǎn)成本

　　D.作業(yè)成本

　　參考答案：D

　　答案解析：

　　作業(yè)成本包括倉儲成本和操作成本，操作成本如裝卸、搬運的費用。

　　試題點評：本題考核選擇供應(yīng)商時的總成本。參見教材P117

　　24.某商品流通企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的情況，對供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)：商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商對某種商品的供貨統(tǒng)計資料如下表。用綜合評分法選擇，最適合的供應(yīng)商是(　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　參考答案：C

　　答案解析：

　　甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分分別是：

　　甲供應(yīng)商：(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9

　　乙供應(yīng)商：(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93中華 會計網(wǎng) 校

　　丙供應(yīng)商：(2910/3000)×50+(240/250)×20+95%×30=96.2

　　丁供應(yīng)商：(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1

　　通過比較四個供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分，丙供應(yīng)商得分96.2分為最高，因此，丙供應(yīng)商最合適。

　　試題點評：本題考核加權(quán)綜合評分法。參見教材P119

　　25.某商品流通企業(yè)在2010年需要購進(jìn)某種商品1000噸�，F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商都能供貨，商品的質(zhì)量和交付及時兩項都能滿足該企業(yè)的要求。四個供應(yīng)商的商品價格、運費和采購費用如下表。用采購成本比較法選擇，最適合的供應(yīng)商是(　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　參考答案：C

　　答案解析：

　　甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商的采購成本分別是：

　　甲供應(yīng)商：470×1000+13×1000+7000=490000

　　乙供應(yīng)商：490×1000+11×1000+5000=506000

　　丙供應(yīng)商：460×1000+12×1000+6000=478000

　　丁供應(yīng)商：500×1000+10×1000+4000=514000

　　從四個供應(yīng)商的采購成本看，丙供應(yīng)商的最低，所以丙最適合。

　　試題點評：本題考核采購成本比較法。參見教材P119

　　26.某商品流通企業(yè)的供應(yīng)商，2008年按訂單確認(rèn)的交貨總批次為50次，按時按量交貨的實際批次為48次，則該供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨率為(　)。

　　A.80%

　　B.90%

　　C.96%

　　D.98%

　　參考答案：C

　　答案解析：

　　準(zhǔn)時交貨率=按時按量交貨的實際批次/訂單確認(rèn)的交貨總批次×100%=48/50×100%=96%。

　　試題點評：本題考核供應(yīng)指標(biāo)中的準(zhǔn)時交貨率。參見教材P122

　　27.商品從購進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為(　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)周期

　　B.商品保本庫存期

　　C.安全間隔期

　　D.商品保利庫存期

　　參考答案：B

　　答案解析：

　　商品從購進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為商品保本庫存期。

　　試題點評：本題考核庫存時間合理的控制方法。參見教材P131

　　28.JL公司某種零件平均每日銷售l20個，如果該種零件的訂購點為420個，備運時間為3天，則JL公司該種零件的安全庫存量應(yīng)為(　)個。

　　A.25

　　B.30

　　C.50

　　D.60

　　參考答案：D

　　答案解析：

　　安全庫存量=訂購點-平均日需求量×備運時間=420-120×3=60個。

　　試題點評：本題考核安全庫存量。參見教材P134

　　29.經(jīng)濟(jì)訂購批量(EOQ)模型的計算公式中，不需要考慮的變量是(　)。

　　A.年需求量

　　B.單位商品的價格

　　C.每次訂購成本

　　D.可用資金數(shù)量

　　參考答案：D

　　答案解析：

　　經(jīng)濟(jì)訂購批量計算公式中涉及的變量有每次訂購成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價格×單位商品的年持有成本占商品價值的百分比)。

　　試題點評：本題考核經(jīng)濟(jì)訂購批量。參見教材P135

　　30.一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(　)。

　　A.提前期

　　B.訂購成本

　　C.需求量

　　D.儲存成本

　　參考答案：C

　　答案解析：

　　一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測需求量。

　　試題點評：本題考核一次性訂購量系統(tǒng)。參見教材P138